1月30日上午，金基置業(yè)在公司4樓會議室召開2015年度臨安公司工程變更簽證效能提升溝通交流會，臨安公司管理層及公司本級審計部、項目管理部、設(shè)計管理部相關(guān)人員參加。
會議主要圍繞子公司與公司本級兩級公司之間工程簽證、設(shè)計變更、工程結(jié)算過程中的流程規(guī)范性、變更內(nèi)容可行性、工程成本人員現(xiàn)場管理責(zé)任心及簽證單審核效率等議題展開討論與交流。臨安公司提出要結(jié)合此次公司效能提升活動，重點提升臨安公司在工程簽證、設(shè)計變更、工程結(jié)算工作中的流程規(guī)范性與時效性，加強(qiáng)現(xiàn)場工程、成本管理人員工作責(zé)任心教育，著力有效完善項目工程簽證管理中存在的不足，并在近期再組織一次臨安公司工程簽證、結(jié)算效能提升活動專題匯報。
此次會議進(jìn)一步梳理了兩級公司在工程簽證、設(shè)計變更、工程結(jié)算工作中存在的難點疑點問題，為公司成本管理工作挖潛增效、提升子公司現(xiàn)場簽證管理規(guī)范性，提供了有力的支撐與保障。
