10月13日上午，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)俞志宏來到省軌道交通運(yùn)營(yíng)集團(tuán)，調(diào)研指導(dǎo)軌道交通運(yùn)營(yíng)管理工作。
俞志宏聽取了省軌道交通運(yùn)營(yíng)集團(tuán)董事長(zhǎng)陳華就核心競(jìng)爭(zhēng)力培育方案、鐵路合作項(xiàng)目開展、人才隊(duì)伍建設(shè)、軌道辦履職、股東單位走訪情況、存在的困難與問題以及下一步工作計(jì)劃的匯報(bào)。他指出，組建省軌道交通運(yùn)營(yíng)集團(tuán)是補(bǔ)齊我省交通短板的重要舉措，是綜合交通改革的有力抓手，是集團(tuán)公司發(fā)揮省級(jí)交通基礎(chǔ)設(shè)施投融資平臺(tái)和綜合交通體系建設(shè)主力軍作用的創(chuàng)新載體。省軌道交通運(yùn)營(yíng)集團(tuán)在較短時(shí)間成立，從無到有，由起跑到快跑，高效開展工作值得肯定。對(duì)于下階段工作，俞志宏提出了三點(diǎn)要求：一要認(rèn)真貫徹省委省政府和集團(tuán)公司的戰(zhàn)略意圖。按照“規(guī)劃一張圖、建設(shè)一盤棋、管理一體化”的總要求，統(tǒng)籌資源，專業(yè)管理，著力推進(jìn)與各地市鐵路運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目合作，盡快形成全省軌道交通統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理大格局。二要深刻領(lǐng)會(huì)省領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，以改革創(chuàng)新的精神搶占專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、效率效益、品牌服務(wù)制高點(diǎn)，在人才隊(duì)伍、成本控制、專業(yè)化運(yùn)營(yíng)、智能化管理、安全保暢、商業(yè)開發(fā)、特色品牌文化上尋找發(fā)力點(diǎn)。三要樹立“三同”價(jià)值理念，弘揚(yáng) “家”文化。公司要關(guān)心職工工作生活，營(yíng)造家的氛圍，烘托家的溫暖，為困難職工紓困，讓職工心中有“家”，工作生活始終在“家”中，共同建設(shè)交投大家園。 隨后，俞志宏看望了工作人員，并一一握手、親切慰問。
