4月24日，杭海城鐵公司董事長、黨委書記楊曉法，黨委副書記周世亮及綜合部、工程部、紀檢監(jiān)察審計室相關(guān)負責人到杭海城際鐵路工程第十一標、第九標項目部進行調(diào)研。項目部黨組織書記、項目經(jīng)理及相關(guān)人員參加調(diào)研。
在調(diào)研過程中，楊曉法直奔工程文化建設(shè)這一主題，以近期杭海城鐵公司召開的黨建聯(lián)盟會議精神為切入點，為各項目部開展工程文化建設(shè)把脈為診、出謀劃策,指導各項目部開展好工程文化建設(shè)成果總結(jié)，為各項目部形成各具特色的工程文化建設(shè)品牌明確了方向。
在第十一標項目部，楊曉法指出，工程文化建設(shè)要同時在交工集團和杭海城鐵公司體現(xiàn)創(chuàng)新亮點，著重做好在三個方面的總結(jié)提煉。一是以黨建為引領(lǐng)，打響青年突擊隊這張牌。要在堅強的黨組織領(lǐng)導下，開展好“六美幸福”項目部建設(shè)，著重在青年員工培養(yǎng)雙師制、黨員骨干雙培養(yǎng)等，挖掘青年人才培養(yǎng)規(guī)律。二是注重目標、舉措、成果的統(tǒng)一性，打響安全工作這張牌，以網(wǎng)格化、標準化、SCORE項目、架子隊為重點，加強安全文化、廉潔文化建設(shè)，充分匯聚成果。三是以技術(shù)為中心，打響工程技術(shù)這張牌，總結(jié)提煉好交工集團地下工程第一個項目，為后續(xù)新項目提供寶貴經(jīng)驗。
在第九標項目部，楊曉法指出，要充分發(fā)揮中國中鐵央企優(yōu)勢，寫好四篇文章。一要寫好工程技術(shù)這篇文章，重點抓好PE管處理、皮革城天橋保護的施工，實現(xiàn)工程技術(shù)創(chuàng)杯創(chuàng)優(yōu)。二要寫好勞務(wù)協(xié)作隊伍管理這篇文章，抓好關(guān)鍵領(lǐng)域，解決好關(guān)鍵問題，總結(jié)成功可復制借鑒的經(jīng)驗。三要寫好工程管理這篇文章，使質(zhì)量控制、節(jié)能減排、環(huán)境保護、安全管理、文化建設(shè)與黨建工作實現(xiàn)有機結(jié)合，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。四要寫好黨建品牌塑造這篇文章，項目部要在黨建領(lǐng)域加快“大好和”“OKR” 品牌落地，挖掘紀檢成果，體現(xiàn)中鐵隧道局文化特色亮點。
后續(xù)，杭海城鐵公司還將繼續(xù)開展調(diào)研，深化黨建聯(lián)盟和工程文化建設(shè)，提煉各項目部更多特色亮點和可復制可借鑒的成果。（王勤峰）
