5月21日上午，杭海城鐵公司組織召開全體員工會議，專題學(xué)習(xí)傳達省委書記車俊調(diào)研集團重要講話精神。
公司黨委書記楊曉法傳達了省委書記車俊調(diào)研集團重要講話精神和集團黨委書記、董事長俞志宏在子（分）公司黨委書記會議上的有關(guān)工作部署，要求公司上下要深刻領(lǐng)會講話精神，各黨支部、各部門及每一位干部員工都要結(jié)合杭海城際鐵路項目建設(shè)情況和公司實際，學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、消化車書記重要講話精神的實質(zhì)及內(nèi)涵，并將其貫徹落實到工作中，轉(zhuǎn)化為抓好工程建設(shè)各項工作的新思路、新舉措，轉(zhuǎn)化為推進項目建設(shè)的強大動力。他要求全體員工在工作中，一是要做到強化擔(dān)當(dāng)，履職到位。車書記對加強交通建設(shè)提出的高要求，需要每一位基層員工通過盡心履職來實現(xiàn)。目前，杭海城鐵公司正在開展發(fā)揚紅船精神、打造“十個一”工程活動，黨建品牌創(chuàng)建、BIM技術(shù)打造以及品質(zhì)工程建設(shè)、外圍難題破解、安質(zhì)督查、PPP項目課題研究等都已有序推進，所有員工要進一步提升責(zé)任意識，勇于擔(dān)當(dāng)，高標準嚴要求抓好抓實“十個一”工程。二是要嚴守安全質(zhì)量紅線。根據(jù)集團公司要求，要嚴格責(zé)任追究，牢記十條紅線，筑牢平穩(wěn)發(fā)展底線，建立健全考核體系，抓好主題責(zé)任落實，從嚴對施工單位的管理。安質(zhì)部門在大檢查大宣貫時期，更是要加強基礎(chǔ)、基本、基層的“三基”管理，補齊目前管理上的漏洞。三是要保持工作效率效能，迎難而上。始終保持奮發(fā)進取的精神面貌，全力破解項目建設(shè)難題，不斷改進工作方式方法，提升共作實效，完善管理手段，全力沖刺年度40億元的投資目標，打造PPP示范項目。四是要打造PPP項目黨建高地。始終堅持“圍繞工程建設(shè)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，開展黨建聯(lián)盟建設(shè)，凝聚發(fā)展合力。五是要探索“國際化”道路，謀劃企業(yè)未來發(fā)展空間。敢想敢為，提升技術(shù)、標準、服務(wù)水平，建設(shè)一條高標準、精服務(wù)的杭海城際鐵路，為未來公司走向國際化打下堅實基礎(chǔ)。
公司總經(jīng)理言建標表示，要深刻學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好車書記重要講話精神，認真落實到工作的每一個細節(jié)中。要切實履行集團公司軌道交通板塊公司的職能，提高站位，明確目標，奮發(fā)有為，以“更高、更嚴、更全”的要求來提升各項工作標準，為集團公司爭創(chuàng)“五個一流”、當(dāng)好全省軌道交通建設(shè)排頭兵作出應(yīng)有的貢獻。
