4月8日下午，公司總經(jīng)理汪偉鋒到小鹿發(fā)展部調(diào)研指導(dǎo)，副總經(jīng)理陳偉杰、紀(jì)委書(shū)記彭杰及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
調(diào)研座談會(huì)上，汪偉鋒聽(tīng)取了小鹿發(fā)展部集采模式進(jìn)展情況、當(dāng)前存在問(wèn)題以及下一步工作計(jì)劃的匯報(bào)，對(duì)小鹿發(fā)展部團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況、集采運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型等工作進(jìn)行了深入了解。
針對(duì)當(dāng)前集采工作，汪偉鋒提出以下要求：一是聚焦自營(yíng)集采模式，優(yōu)先針對(duì)現(xiàn)有集采目錄內(nèi)采購(gòu)量大的商品進(jìn)行自營(yíng)集采，同時(shí)要拓展未進(jìn)入集采、降本成效好、能真正發(fā)揮平臺(tái)價(jià)值的品類(lèi)做自營(yíng)集采，加快自營(yíng)集采商品落地。二是加強(qiáng)平臺(tái)集采服務(wù)，履行集采職能，提升自營(yíng)板塊能力，打造供應(yīng)商體系，發(fā)揮集采交易平臺(tái)價(jià)值；小鹿商旅方面要拓展渠道多元性，增加便捷度，提升滿(mǎn)意度。三是加快數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)，用平臺(tái)邏輯釋放人力提高人效，推進(jìn)價(jià)格自動(dòng)預(yù)警，讓采購(gòu)交易陽(yáng)光透明。四是加強(qiáng)供應(yīng)商管理，加快調(diào)整供應(yīng)商準(zhǔn)入機(jī)制，設(shè)置供應(yīng)商準(zhǔn)入審核門(mén)檻，強(qiáng)化供應(yīng)商商品比價(jià)競(jìng)價(jià)機(jī)制。（小鹿發(fā)展部 汪婧）
