為進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)工作，幫助供應(yīng)商更好地了解招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)及對(duì)集團(tuán)招標(biāo)工作的相應(yīng)要求，解決企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中的疑難問(wèn)題，提升招標(biāo)、投標(biāo)效率，確保招投標(biāo)工作更加陽(yáng)光、高效,招采中心于近日組織開(kāi)展了供應(yīng)商招投標(biāo)業(yè)務(wù)與電子招投標(biāo)高級(jí)培訓(xùn)，近50家供應(yīng)商報(bào)名參加了本次培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為期兩天。
本次培訓(xùn)專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)了國(guó)家注冊(cè)招標(biāo)師、交通部專(zhuān)家?guī)斓?/span>招投標(biāo)業(yè)務(wù)專(zhuān)家胡志輝老師。培訓(xùn)中，胡老師從法律、法規(guī)制度角度出發(fā)，圍繞國(guó)有企業(yè)招投標(biāo)管理相關(guān)制度、常見(jiàn)案例以及招標(biāo)文件解讀等方面，全面、深入地講解了嚴(yán)格規(guī)范招投標(biāo)流程與方式、有關(guān)投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)及簽約等各階段的實(shí)務(wù)；招采中心講師包營(yíng)石從集團(tuán)電子招標(biāo)采購(gòu)管理系統(tǒng)操作流程角度出發(fā)，根據(jù)集團(tuán)招采工作特點(diǎn)、目標(biāo)導(dǎo)向等方面進(jìn)行了投標(biāo)文件制作講解，著重講解了投標(biāo)過(guò)程中常見(jiàn)否決情況分析與正確處理方式，也對(duì)投標(biāo)過(guò)程中廉潔工作進(jìn)行宣貫。
電子招投標(biāo)系統(tǒng)實(shí)操使用是招投標(biāo)工作的重要一環(huán)，本次培訓(xùn)還專(zhuān)門(mén)對(duì)集團(tuán)電子招采系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)操演練，全程通過(guò)創(chuàng)建的測(cè)試項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操，為今后開(kāi)展更規(guī)范高效的招投標(biāo)工作提供了有效的指導(dǎo)。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)安排咨詢(xún)提問(wèn)環(huán)節(jié)，大家積極參與、踴躍交流，取得了良好的成效。
通過(guò)此次有針對(duì)性的培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商的全生命周期管理，促進(jìn)供應(yīng)商依法合規(guī)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和公平競(jìng)爭(zhēng)，建立長(zhǎng)期的互惠共贏關(guān)系，培育優(yōu)質(zhì)合作伙伴。同時(shí)也提高了投標(biāo)管理工作人員對(duì)投標(biāo)工作重要性認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了招投標(biāo)法律法規(guī)意識(shí)；進(jìn)一步掌握了相關(guān)制度知識(shí)體系，提升了業(yè)務(wù)水平；進(jìn)一步了解了集團(tuán)電子招采系統(tǒng)的操作流程，提高投標(biāo)效率，減少投標(biāo)失誤率，為推進(jìn)集團(tuán)陽(yáng)光招標(biāo)、陽(yáng)光采購(gòu)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 （招采中心 包營(yíng)石）
