為進一步強化沿海區(qū)域運營中心綜合管理工作質(zhì)量，全面通報總結(jié)區(qū)域中心成立一年來綜合管理工作開展情況，部署下一步綜合管理工作要點，7月11日，沿海區(qū)域運營中心組織召開了半年度綜合管理工作會議，區(qū)域分管領(lǐng)導(dǎo)、各單位綜合保障部負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)線在崗員工參加。
會議首先由區(qū)域中心綜合管理部各業(yè)務(wù)條線人員通報了各單位半年度工作開展情況，重點圍繞工作效率、工作質(zhì)量進行了通報，每項問題均做到見人見事見要求，讓各單位在紅紅臉、出出汗的過程中強化工作落實、更新工作方法、提升工作成效。
會上，沿海區(qū)域分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞綜合管理工作提出了5個方面的要求：一是增強政治意識，在黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中走在前列。各單位綜合保障部要認(rèn)真協(xié)助黨組織落實好“黨建強基 雙融強企”的工作要求，扎實開展好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，形成企業(yè)攻堅克難、爭先建功的良好氛圍。二是加強工作作風(fēng)，在服務(wù)保障企業(yè)經(jīng)營工作中展現(xiàn)部門力量。全體業(yè)務(wù)人員要增強責(zé)任感和緊迫感，在工作過程中多分析、多總結(jié)、多提升，切實提高工作效率，確保各業(yè)務(wù)條線的任務(wù)要求順利完成，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作提供堅強的后勤保障。三是規(guī)范日常工作，在爭創(chuàng)一流辦公室的過程中樹好標(biāo)桿。各單位要進一步規(guī)范各業(yè)務(wù)條線日常工作，在做好會議規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的同時，加強對于“三公”經(jīng)費管理、差旅管理、行政資產(chǎn)管理的審核把關(guān)工作，不斷增強降本增效意識。四是筑牢宣傳陣地，在打造思想文化工作主陣地的工作中講好區(qū)域故事。各單位要對照年度新聞宣傳工作提升方案的工作要求，發(fā)動全體員工參與到宣傳工作中，深入挖掘身邊人、身邊事，傳播正能量，弘揚新風(fēng)尚，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。五是守好廉潔底線，在“清廉資源”建設(shè)中實現(xiàn)日常監(jiān)督精準(zhǔn)化。各單位要圍繞年度清廉建設(shè)責(zé)任分工，逐條逐項落實工作，加強與行政、安全、招采、財務(wù)、銷售等業(yè)務(wù)條線的聯(lián)動，既做好業(yè)務(wù)接待、公車使用的日常監(jiān)督，也要加強對于招標(biāo)采購、安全經(jīng)費管理、市場銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的專項監(jiān)督，以強有力的政治監(jiān)督保障企業(yè)發(fā)展。
沿海區(qū)域運營中心下屬各單位綜合保障部負(fù)責(zé)人還圍繞日常工作開展過程中存在的困難與建議進行了交流，并開展了黨建、紀(jì)檢、人力資源、行政后勤業(yè)務(wù)專項培訓(xùn)。下一步，沿海區(qū)域?qū)⑨槍C合管理工作采取每月工作進度通報、每月兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn)、梳理業(yè)務(wù)工作負(fù)面清單等方式，不斷賦能基層業(yè)務(wù)工作能力。（張禮翔）
