合規(guī)是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的前提，合規(guī)管理能力是企業(yè)競爭力的重要方面。近日，集團(tuán)公司審計中心組織對交投大唐公司成立以來的經(jīng)營管理情況開展管理審計工作。大唐公司積極組織全員參與配合，通過本次檢查對助推大唐公司內(nèi)部治理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化起到了重要作用。
合規(guī)管理是企業(yè)以有效防控合規(guī)風(fēng)險為目的，以提升依法合規(guī)經(jīng)營管理水平為導(dǎo)向，以企業(yè)經(jīng)營管理行為和員工履職行為為對象，開展了包括建立合規(guī)制度、完善運(yùn)行機(jī)制、培育合規(guī)文化、強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)等有組織、有計劃的管理活動。交投大唐公司是高速物流公司落實(shí)“物流+金融+投資”業(yè)務(wù)模式的首個試點(diǎn)平臺，對于初創(chuàng)型企業(yè)來說，企業(yè)合規(guī)性管理對于業(yè)務(wù)起步至關(guān)重要。公司成立以來積極加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)性管理三個方面有效落實(shí)，即行為紀(jì)律合規(guī)性，生產(chǎn)安全合規(guī)性和業(yè)務(wù)風(fēng)控合規(guī)性，在組織架構(gòu)設(shè)計上安排專崗、專職、專人負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，在制度制定上賦予直接監(jiān)督管理、直接上報公司主要領(lǐng)導(dǎo)和直接向上級公司反饋的權(quán)力。通過制定崗位廉潔風(fēng)險清單、崗位合規(guī)職責(zé)清單、業(yè)務(wù)風(fēng)險識別清單、流程管控清單等措施，確保公司全員按制度規(guī)章辦事，按辦法執(zhí)行業(yè)務(wù)，按流程監(jiān)督管理。
合規(guī)不僅強(qiáng)化制度，而且致力于企業(yè)組織、規(guī)范和文化的全面革新。下一步，大唐公司將以此次審計為契機(jī)，積極組織全員進(jìn)行專題學(xué)習(xí)、深化建立常態(tài)化合規(guī)培訓(xùn)機(jī)制、加強(qiáng)宣傳教育，通過數(shù)字化管控方式促進(jìn)合規(guī)管理措施有效落地。同時，大唐公司將進(jìn)一步加快有效合規(guī)管理體系建設(shè)，提升合規(guī)管理能力，讓合規(guī)化管理成為一種常態(tài)，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做好依法保障工作。（大唐公司 陳園園）
