為加強(qiáng)招采管理，規(guī)范招標(biāo)行為，進(jìn)一步提高全體人員的招采管理人員的業(yè)務(wù)能力，不斷強(qiáng)化招采風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，確保招投標(biāo)工作合規(guī)合法，有序推進(jìn)，秦新礦業(yè)公司于4月7日下午組織開(kāi)展招標(biāo)采購(gòu)制度修訂培訓(xùn)會(huì)。
本次培訓(xùn)以秦新課堂為載體，結(jié)合公司實(shí)際情況，就《浙江交通資源投資集團(tuán)有限公司招標(biāo)（采購(gòu)）管理辦法（2024年修訂）》《浙江交通資源投資集團(tuán)有限公司非招標(biāo)方式采購(gòu)管理實(shí)施辦法（2024年修訂）》的修訂內(nèi)容進(jìn)行了說(shuō)明，隨后從招采制度的適用范圍和招標(biāo)（采購(gòu)）結(jié)果管理、審批權(quán)限范圍、審批流程、小額采購(gòu)的適用條件等方面進(jìn)行了詳細(xì)解讀。此外，本次培訓(xùn)還以公司現(xiàn)在正在進(jìn)行的招采項(xiàng)目為模板，結(jié)合招采流程當(dāng)中普遍發(fā)生的問(wèn)題，從招采二期系統(tǒng)的使用流程、招標(biāo)文件的內(nèi)容編制、合同條款的設(shè)定等方面進(jìn)行了系統(tǒng)講解。
此次制度培訓(xùn)會(huì)議使大家對(duì)招投標(biāo)管理工作有了更深入的了解，下一步，秦新礦業(yè)公司將嚴(yán)格對(duì)標(biāo)交通資源集團(tuán)招投標(biāo)管理辦法，優(yōu)化模式、規(guī)范流程、防范風(fēng)險(xiǎn)，不斷提升招投標(biāo)工作質(zhì)量，全力推動(dòng)公司招投標(biāo)管理工作再上新臺(tái)階。（徐寰宇）
