8月26日，高速物流公司黨委書記、董事長葉萬里赴大唐公司調研指導園區(qū)建設及后期業(yè)務推進工作。
葉萬里首先聽取了大唐公司領導班子關于業(yè)務開展情況、園區(qū)工程建設、安全和維穩(wěn)情況及園區(qū)投運前相關準備工作等情況的匯報，并與大唐班子成員就后期業(yè)務開展思路、業(yè)務開拓重點環(huán)節(jié)以及相應的供應鏈配套服務準備工作等進行了充分的交流。葉萬里指出，目前大唐公司經(jīng)營團隊要理清業(yè)務思路，以市場上下游產(chǎn)業(yè)不同需求為出發(fā)點深層次挖掘業(yè)務模式。一方面對較為成熟的代理采購業(yè)務，要以與銀行的合作模式為依托，作為該業(yè)務規(guī)模化擴大的突破點，同時要堅持落實風險管控措施，順應市場行情、同步多渠道開展工作；另一方面要抓住當前市場機遇做實云倉配業(yè)務，依托大唐公司智慧物流園區(qū)的硬件優(yōu)勢，把握當?shù)厥袌鲂星椋俪膳c上游廠商的合作，同時開拓思路，探索“全品類一站式服務”業(yè)務模式的可行性。
在大唐智慧物流園區(qū)項目現(xiàn)場，葉萬里詳細詢問了園區(qū)主體工程驗收過程中的問題、高架立體庫內正在施工的貨架和消防設施安裝以及園區(qū)智能監(jiān)控安裝相關情況，并就項目建設提出三點要求：一要狠抓工程建設節(jié)點要求，越是到了施工驗收后期，越是不能松懈。大唐公司各班子成員要樹立目標意識、全力以赴合力解決問題。二要關注重點問題，壓實責任落實。做好與設計、施工單位的工作對接，對于工程項目的關鍵環(huán)節(jié)和根本性要求要高度重視，務必督促相關單位落實到位。三要強化現(xiàn)場施工安全管理，在做好常規(guī)安全管理工作的同時，尤其要關注工程收尾、驗收交接等容易忽視的環(huán)節(jié)。同時要求相關人員在園區(qū)后續(xù)的裝飾裝修、高架立體庫和園區(qū)智能監(jiān)控安裝等工程項目中，要堅守廉潔自律底線，堅持原則、清廉用權、陽光管理，從自身出發(fā)不斷強化清廉工程建設。（大唐公司 郭艷君）
