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貫徹落實(shí)“四個(gè)標(biāo)桿”打造高品質(zhì)服務(wù)窗口 ——集團(tuán)招采中心組織招標(biāo)文件范本應(yīng)用培訓(xùn)
發(fā)布日期:2022-04-26 來(lái)源: 人氣指數(shù):
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為進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)省委書(shū)記袁家軍調(diào)研集團(tuán)時(shí)的講話精神,深入研究落實(shí)“四個(gè)標(biāo)桿”具體舉措,在集團(tuán)招標(biāo)辦的指導(dǎo)和部署下,招采中心牢牢把握招投標(biāo)工作以客戶需求為導(dǎo)向的工作原則,進(jìn)一步提升服務(wù)深度,分別于4月22日、4月25日組織了兩期招標(biāo)文件范本在電子招采系統(tǒng)中應(yīng)用的培訓(xùn),為招標(biāo)單位解決招標(biāo)范本在系統(tǒng)應(yīng)用操作中碰到的難題。集團(tuán)子分公司400余人參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)開(kāi)班儀式首先作了動(dòng)員部署:一是要充分認(rèn)識(shí)招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義;二是要端正態(tài)度、嚴(yán)格要求,確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效;三是強(qiáng)調(diào)招標(biāo)文件的規(guī)范需要有關(guān)各方共同努力才能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范。

20220426服務(wù)中心培訓(xùn).JPG


本次培訓(xùn)采用線上專題培訓(xùn)與互動(dòng)交流相結(jié)合的方式進(jìn)行,從系統(tǒng)環(huán)境要求、模版創(chuàng)建、招標(biāo)文件范本使用等方面進(jìn)行,同時(shí)針對(duì)常見(jiàn)問(wèn)題作出了詳細(xì)介紹,最后與會(huì)人員就日常遇到的問(wèn)題進(jìn)行深入交流。與會(huì)人員培訓(xùn)后紛紛表示,此次培訓(xùn)切合實(shí)際,內(nèi)容翔實(shí)、收獲頗多,真正做到了解決日常工作中的困惑。

電子招采系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)入終驗(yàn)階段,招標(biāo)文件的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)緊迫而又重要的工作,招標(biāo)文件的標(biāo)準(zhǔn)化將提高集團(tuán)在招投標(biāo)過(guò)程中的管理水平、采購(gòu)效率及采購(gòu)質(zhì)量,能有效解決集團(tuán)采購(gòu)發(fā)展過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題、效率問(wèn)題、秩序問(wèn)題、可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題及明確主體責(zé)任等。下階段,招采中心將逐步打造高水平培訓(xùn)隊(duì)伍,拓展培訓(xùn)范圍,加大培訓(xùn)力度,采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合的方式開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)。(招標(biāo)服務(wù)中心 陳環(huán))


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