為加強公司采購流程的規(guī)范性，提升采購管理水平，確保設(shè)備材料驗收的合理合規(guī)。11月2日，楚新礦業(yè)公司組織開展第11期楚新大講堂《設(shè)備材料驗收及招標（采購）相關(guān)規(guī)定》專題培訓(xùn)，公司全體管理人員參加。
本次培訓(xùn)采取制度與案例相結(jié)合的方式，重點對《交通資源集團設(shè)備材料驗收管理辦法》《交通資源集團招標（采購）管理辦法》進行了宣貫。在設(shè)備材料驗收管理學(xué)習(xí)中，重點解讀了設(shè)備材料進場驗收以及質(zhì)量驗收管理辦法，明確管理人員在驗收時所需注意的各項要點；在招標采購管理學(xué)習(xí)中，主講人分別從招標方式、招標流程、招標監(jiān)督管理及招標相關(guān)時間節(jié)點等方面講述有關(guān)規(guī)定和要求，并詳細講解了采購管理相關(guān)工作的具體流程、業(yè)務(wù)實操中的常見問題以及合規(guī)操作需注意事項等內(nèi)容。會上，與會人員就日常招標采購工作中遇到的重點和難點問題進行了互動交流。通過本次培訓(xùn)有效推動了集團公司設(shè)備材料驗收及招標（采購）管理制度落實，有效提升了驗收管理人員及招采從業(yè)人員的合規(guī)意識、風險防控能力和專業(yè)化水平。
下一步，楚新礦業(yè)公司將繼續(xù)加強對設(shè)備材料驗收及招標（采購）相關(guān)規(guī)定的宣傳和培訓(xùn)，確保全體員工對公司設(shè)備材料驗收管理及采購管理有正確的認識和理解。同時，不斷完善設(shè)備材料驗收及采購管理體系，確保進場設(shè)備材料質(zhì)量，為公司可持續(xù)發(fā)展提供堅實的支撐。（李梁偉）
