為持續(xù)推動公司人才梯隊建設(shè)，檢驗見習(xí)期員工培養(yǎng)成果，7月10日，海新礦業(yè)公司舉行見習(xí)期員工轉(zhuǎn)正述職評審，6名2022屆應(yīng)屆畢業(yè)生進行述職匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人及結(jié)對師傅參加評審。
6名述職員工分別結(jié)合自身工作崗位及入職以來所學(xué)、所識、所感，對一年來的工作收獲與體會、存在的問題及解決措施、今后工作規(guī)劃逐一進行展示匯報，并對公司發(fā)展提出個人建議。結(jié)對師傅對徒弟的工作業(yè)績、存在不足進行分析，并結(jié)合自身工作經(jīng)驗提出成長建議。評審小組對述職人員述職情況進行提問與評價。
公司總經(jīng)理徐少鵬對述職員工展現(xiàn)出的青春風(fēng)采和一年以來的成長進步表示肯定，他表示，青年員工是公司持續(xù)發(fā)展的動力源泉，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障，大家要重視青年員工培養(yǎng)工作，為青年員工成長成才搭好平臺、樹好導(dǎo)向，并進一步對師傅提出三方面要求，一是要重視培養(yǎng)，按照交通資源集團“3510”人才培養(yǎng)體系，抓實抓細新員工培養(yǎng)工作，為徒弟樹好標(biāo)桿、做好表率；二是要善于培養(yǎng)，不斷挖掘徒弟的潛力，敢于指出缺點、彌補不足，通過因材施教、正向激勵，不斷提升徒弟工作能力，引導(dǎo)徒弟早日成才、獨當(dāng)一面；三是總結(jié)提升，全面總結(jié)新員工培養(yǎng)管理經(jīng)驗，積極挖掘新員工的優(yōu)點和長處，形成雙向促進、相互提升的良好氛圍。
徐少鵬還對青年員工成長成才提出三點要求，一是要持之以恒加強全領(lǐng)域?qū)W習(xí)，樹立“活到老學(xué)到老”的理念，做到與時俱進，不斷更新知識、提升本領(lǐng)，尤其是要加強思想政治、專業(yè)領(lǐng)域、綜合能力三方面的學(xué)習(xí)，多視角、多維度深入思考工作問題，不斷提升個人綜合能力；二是要堅持不懈提升實踐本領(lǐng)，工作中要加強溝通交流及總結(jié)提煉，培養(yǎng)系統(tǒng)性邏輯思維能力與表達能力，鼓勵新員工在條件允許的情況下積極參與到跨崗位綜合性實踐中，提升個人業(yè)務(wù)能力；三是要堅定不移強化自身作風(fēng)建設(shè)，樹立以德為先、廉潔自律的職業(yè)操守，增強制度意識、規(guī)矩意識、底線意識，立足崗位履好職、盡好責(zé)，扣好職業(yè)生涯的“第一粒扣子”。
下一步，海新礦業(yè)公司將繼續(xù)秉承“人才強企”理念，緊緊圍繞交通資源集團“3510”人才培養(yǎng)體系要求，結(jié)合自身發(fā)展實際深耕人才體系建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才支撐。（張小雨）
