1月22日，集團(tuán)公司招采中心僅單日就完成4個項(xiàng)目進(jìn)場交易流程，這是春節(jié)臨近招采中心作為集團(tuán)公司招投標(biāo)和集中采購服務(wù)窗口，不忘初心、堅(jiān)守崗位，盡心盡力做好本月42場次招標(biāo)進(jìn)場服務(wù)的一個縮影。
圍繞2019年集團(tuán)交通基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)任務(wù)重、困難多、壓力大的現(xiàn)實(shí)問題，集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)兄弟單位為抓早抓好今年各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，均希望在年底前完成各項(xiàng)目招標(biāo)工作，一時間招采中心的場地供不應(yīng)求，招標(biāo)管理服務(wù)壓力增大。面對該狀況，招采中心統(tǒng)籌組織、積極作為，一方面加強(qiáng)工作人員值班安排，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，盡力克服困難，充分利用中午休息時間加班加點(diǎn)，以更加耐心負(fù)責(zé)的工作態(tài)度提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；另一方面充分溝通招標(biāo)項(xiàng)目各方交易主體，在盡量滿足進(jìn)場的招標(biāo)人需求的情況下，合理調(diào)動場地，錯峰安排進(jìn)場項(xiàng)目，力求讓每個進(jìn)場項(xiàng)目都順利優(yōu)質(zhì)完成，讓每一位招標(biāo)人和投標(biāo)人都能享受到滿意的服務(wù)。
盡管當(dāng)前招標(biāo)管理工作業(yè)務(wù)量大且繁瑣，卻密切了招采中心與集團(tuán)兄弟單位的溝通交流，正向促進(jìn)工作人員在業(yè)務(wù)流程、操作程序上不斷創(chuàng)新、精益求精，努力提高工作效率，更好地為集團(tuán)公司“陽光招標(biāo)”和“陽光采購”辦實(shí)事、辦好事。（高晨皓）
