時(shí)至冬季，是歷來(lái)安全事故多發(fā)、頻發(fā)的特殊時(shí)間段。近日，高速物流結(jié)合集團(tuán)公司關(guān)于做好安全生產(chǎn)大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)“回頭看”相關(guān)文件精神，召開(kāi)2015年冬季安全生產(chǎn)工作會(huì)，公司各部門代表參加會(huì)議。
副總經(jīng)理李偉公司對(duì)公司自籌建以來(lái)安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)做好下階段安全生產(chǎn)工作提出了三點(diǎn)要求，一是要提高安全生產(chǎn)意識(shí)。我司作為一家新公司，各項(xiàng)實(shí)體業(yè)務(wù)尚未啟動(dòng)，但作為一家經(jīng)營(yíng)性企業(yè)，必須將安全理念走在前頭，將安全生產(chǎn)意識(shí)放在首位，才能推進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)展。二是要緊抓當(dāng)前四大安全隱患排查。目前公司裝修、用車、用電、人身安全是公司安全工作的重點(diǎn)，各部門必須樹(shù)立起安全生產(chǎn)人人有責(zé)意識(shí)，在行動(dòng)上嚴(yán)格落實(shí)，尤其要配合綜合管理部對(duì)裝修環(huán)節(jié)開(kāi)展不定期、定期檢查，做到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)督促、現(xiàn)場(chǎng)解決。三是做好安全生產(chǎn)“回頭看”工作，加快落實(shí)整改。我司自成立以來(lái)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定，下階段，要加快建立安全生產(chǎn)相關(guān)制度，各部門要總結(jié)問(wèn)題，并在12月底前簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》，逐步建立完善安全生產(chǎn)體系。
