為進(jìn)一步落實(shí)“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)活動(dòng)要求，交通資源公司順暢公路養(yǎng)護(hù)衢州區(qū)域中心沿江公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部針對項(xiàng)目一線作業(yè)人員、一線現(xiàn)場管理人員、協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)員以上管理人員，采用深監(jiān)督“遍地開花”等多種形式和活動(dòng)堅(jiān)持做實(shí)關(guān)鍵措施、做細(xì)重點(diǎn)措施、做優(yōu)常態(tài)措施、做強(qiáng)根本措施、做活配套措施，真正達(dá)到“落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展”的目的。
衢州區(qū)域中心沿江公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部把班前教育、領(lǐng)導(dǎo)帶班當(dāng)作日常工作來抓，從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、專責(zé)安全員、一線作業(yè)人員，層層到位，全員參與。利用班前五分鐘，針對每一個(gè)工作面、每一道施工工藝及工作部位，逐一輪換主講提醒員工施工安全注意事項(xiàng)，針對不安全因素，提前提出如何預(yù)防和處置辦法。堅(jiān)持宣貫做到“四不傷害”:不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害。
項(xiàng)目部邀請高速公路安全管理科科長結(jié)合案例針對《安全生產(chǎn)法》給項(xiàng)目全體參與人員講了一堂入腦入心的安全生產(chǎn)公開課。公開課結(jié)合安全生產(chǎn)法的新內(nèi)容宣貫的同時(shí)舉例介紹如果出現(xiàn)安全事故將會(huì)承擔(dān)什么樣的后果。通過授課讓全體參與人員，更加鮮活地認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性及其對應(yīng)的法律責(zé)任，真正樹立“盡職免責(zé)，失職追責(zé)”的正確導(dǎo)向。
針對沿江公路養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，項(xiàng)目部召集全體參與人員來到養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場，逐一排查、逐一提出整改措施。而后齊聚一堂，針對養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場存在的以及即將出現(xiàn)的不足和安全風(fēng)險(xiǎn)提出建議和意見。與會(huì)人員直言不諱、各抒己見、各述其建，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)逐一表態(tài)解決，對馬上能解決的問題現(xiàn)場辦公。針對不能立即解決的問題,由項(xiàng)目部安全科整理成冊，專人負(fù)責(zé)落實(shí)整改。
為切實(shí)做好現(xiàn)場安全管理，項(xiàng)目部結(jié)合工作實(shí)際，從小從細(xì)從實(shí)抓起，安全科堅(jiān)持以動(dòng)態(tài)巡查的方式，加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域項(xiàng)目、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督檢查，緊盯現(xiàn)場作業(yè)和臨時(shí)聘請作業(yè)人員安全管理，督促安全管理人員履職盡責(zé)，定期對員工進(jìn)行管理層面和技術(shù)層面的培訓(xùn)，真正將培訓(xùn)工作全員化。對照標(biāo)準(zhǔn)化要求，實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)管理向規(guī)范化、制度化、日常化管理轉(zhuǎn)變，從事后查處向強(qiáng)化安全基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變，從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變，從控制事故為主向全面做好安全工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。（王懷海）
