五一小長(zhǎng)假的即將來(lái)臨，交工養(yǎng)護(hù)項(xiàng)杭州繞城片區(qū)為更好的抓緊抓好節(jié)假日前后的安全生產(chǎn)工作，多措并舉確保節(jié)日前后各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位，項(xiàng)目部管理人員高度重視，多措并舉，多管齊下，織牢織密安全生產(chǎn)網(wǎng)。
安全監(jiān)督再創(chuàng)新。項(xiàng)目部重新梳理安全管理模式，形成1+1安全值班崗，即無(wú)論工作日或者節(jié)假日，項(xiàng)目部必須有一名中層領(lǐng)導(dǎo)和一名管理同時(shí)在崗；一名管理人員和一名安全員同步上路巡查的雙保險(xiǎn)模式。該模式下，監(jiān)管、整改、處罰三位一體同步進(jìn)行，極大提高了項(xiàng)目部安全監(jiān)管力度、處罰力度和整改的速度，進(jìn)一步夯實(shí)安全基底。同時(shí)，項(xiàng)目部積極探索安全監(jiān)管新模式，在班組成員中開(kāi)展每日“互查、互學(xué)、互助”活動(dòng)，員工間相互監(jiān)督、相互學(xué)習(xí)，相互幫助，更好的實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理共治與互補(bǔ)。項(xiàng)目部還運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”新思維，將“隱患曝光臺(tái)”開(kāi)設(shè)到微信群中，監(jiān)督值班人員一旦發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題都將在“隱患曝光臺(tái)”上進(jìn)行曝光，且要遵守“不過(guò)夜”原則，即：整改補(bǔ)短不過(guò)夜、追責(zé)問(wèn)責(zé)不過(guò)夜、落實(shí)舉措不過(guò)夜。
安全教育再?gòu)?qiáng)化。項(xiàng)目部特邀請(qǐng)了高速交警及業(yè)主單位，為項(xiàng)目部所有保潔人員開(kāi)展安全教育培訓(xùn)會(huì)。全體人員首先觀看了交通安全警示教育片，以真實(shí)的道路交通事故案例，展示了交通事故觸目驚心的生死瞬間。隨后警官運(yùn)用大量圖片、視頻，以生動(dòng)鮮明的典型案例展現(xiàn)了交通事故的嚴(yán)重后果，剖析了一起起血淋淋的悲劇發(fā)生的原因，并緊密結(jié)合實(shí)際工作環(huán)境，從上崗前須知到道路清掃保潔安全作業(yè)規(guī)范等對(duì)日常作業(yè)中存在的各類(lèi)問(wèn)題逐個(gè)講解。再三強(qiáng)調(diào)施工作業(yè)時(shí)一定要嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)范，牢記安全口訣，提高安全防范意識(shí)，杜絕“單兵作業(yè)”，牢固樹(shù)立安全第一的思想。
安全責(zé)任再落實(shí)。項(xiàng)目部堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，項(xiàng)目部上下狠抓思想認(rèn)識(shí)落實(shí)到位，始終倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)無(wú)小事，人人都是安全員”的安全理念，進(jìn)一步完善《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》作業(yè)手冊(cè)，讓每位員工做到安全生產(chǎn)有章可循，有法可依。全力抓好源頭防控，及時(shí)查找工作差距和防控漏洞，精準(zhǔn)施策、有效應(yīng)對(duì)，堅(jiān)決把隱患問(wèn)題分析透、把整治措施找準(zhǔn)確、把安全制度制定好，再把責(zé)任落實(shí)到人，以零容忍的態(tài)度，用重罰、出重拳，層層傳導(dǎo)壓力，把安全貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程，把牢安全生產(chǎn)“第一道關(guān)口”。（王聰）
