自順暢養(yǎng)護(hù)公司設(shè)備管理站實行標(biāo)準(zhǔn)化管理以來，公司機(jī)械設(shè)備管理工作有條不紊，設(shè)備的利用率大幅提高，為公司質(zhì)量、安全創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持，收獲了廣泛稱贊。
據(jù)悉，此次的標(biāo)準(zhǔn)化管理涵蓋機(jī)械設(shè)備日常管理、設(shè)備交接驗收管理、設(shè)備維修保養(yǎng)管理、設(shè)備安全檢查巡查管理、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化獎罰機(jī)制管理五個方面。主要通過三種形式實現(xiàn)，一是張貼標(biāo)識，實現(xiàn)設(shè)備動態(tài)管理。設(shè)備管理站將對每臺設(shè)備進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一的張貼標(biāo)識，以CICO浙江交通集團(tuán)、浙交養(yǎng)護(hù)的logo為標(biāo)準(zhǔn)，制作設(shè)備自編號加上草料二維碼，通過二維碼信息隨時掌握設(shè)備的動態(tài)管理；二是規(guī)范設(shè)備駕駛室標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)設(shè)備整潔清爽。設(shè)備管理站將對每臺設(shè)備上的滅火器、機(jī)油、黃油、儲物箱等都進(jìn)行了統(tǒng)一的位置擺放，實現(xiàn)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理；三是將進(jìn)一步規(guī)范壓路機(jī)的防撞裝置系統(tǒng)，實現(xiàn)壓路機(jī)倒車安全可靠。即對壓路機(jī)的防撞裝置系統(tǒng)進(jìn)行改裝，倒車?yán)取⒌管囉跋瘛⒁约熬€路的鋪設(shè)進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一。
“通過機(jī)械設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理，既啟發(fā)了員工創(chuàng)新安全管理的思路，又對設(shè)備管理站今后的保障施工任務(wù)質(zhì)量安全管理提供了很好的管理思路，對設(shè)備管理站而言具有十分重大的意義。”設(shè)備管理站負(fù)責(zé)人就此次實行機(jī)械設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理得到了上下一致認(rèn)可，大家紛紛表示今后將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，為公司施工安全保駕護(hù)航。（吳蘭江）
