9月30日上午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長俞志宏，副總經(jīng)理陳敏到浙商金控調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)公司董事會(huì)秘書處、組織部、戰(zhàn)略發(fā)展與法律事務(wù)部、產(chǎn)業(yè)投資管理一部有關(guān)負(fù)責(zé)人及浙商金控領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員參加調(diào)研座談。
浙商金控于2018年底啟動(dòng)籌備，自2019年6月實(shí)質(zhì)性運(yùn)作以來，緊緊圍繞“金融板塊專業(yè)化管理，產(chǎn)業(yè)金融高質(zhì)量發(fā)展”的工作主線，一手抓平臺(tái)建設(shè)、一手抓融合發(fā)展，在集團(tuán)金融投資、資本運(yùn)作、股權(quán)管理等方面發(fā)揮了積極作用，金融板塊初步實(shí)現(xiàn)從分散運(yùn)行到集中管控、從單個(gè)發(fā)展到行業(yè)整合的轉(zhuǎn)型，專業(yè)化、板塊化管理的大框架基本確立。
俞志宏對浙商金控取得的成績給予充分肯定，認(rèn)為各項(xiàng)工作有部署、有舉措、有成效。對于后續(xù)工作，他提出三點(diǎn)要求：一是立足定位強(qiáng)推進(jìn)。要立足作為集團(tuán)金融投資平臺(tái)、金融管控平臺(tái)的職能定位，圍繞既定戰(zhàn)略，堅(jiān)定信心、齊心協(xié)力、堅(jiān)定不移地加快發(fā)展，切實(shí)做強(qiáng)集團(tuán)“一體兩翼”的“金融翼”。二是立足目標(biāo)強(qiáng)推進(jìn)。要在既定目標(biāo)不變的基礎(chǔ)上，以結(jié)果為導(dǎo)向，自加壓力、抬高標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)事求是，精準(zhǔn)、精細(xì)、精確推動(dòng)考核和管控到位，努力把自身打造成為金融生態(tài)完整、規(guī)模效益領(lǐng)先、風(fēng)險(xiǎn)管控專業(yè)、核心能力突出、業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代化、國際化、科技化金控平臺(tái)。三是立足發(fā)展強(qiáng)推進(jìn)。要上下齊心協(xié)力、求同存異，以創(chuàng)新、管理、服務(wù)促進(jìn)發(fā)展，推動(dòng)制度、機(jī)制、業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步強(qiáng)化管理、深化服務(wù)、主動(dòng)協(xié)同，做到“一企一策”和“一類一策”相結(jié)合，努力挖掘“1+1>2”的辦法和路徑，真正實(shí)現(xiàn)“聚焦抓整合調(diào)結(jié)構(gòu)、聚力強(qiáng)管理控風(fēng)險(xiǎn)、聚能補(bǔ)短板增效益”。
俞志宏最后寄語浙商金控全體員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、苦練內(nèi)功、注重協(xié)作、體現(xiàn)價(jià)值、不負(fù)眾望，既要弘揚(yáng)工匠和奉獻(xiàn)精神，又要強(qiáng)化發(fā)展和爭先意識(shí)，為金融板塊高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（王學(xué)斌）
