為堅(jiān)決打贏疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，近日，浙商金控打出“防疫督察+工作督辦”組合拳，以嚴(yán)細(xì)的作風(fēng)、務(wù)實(shí)的舉措確保全年目標(biāo)任務(wù)有序推進(jìn)。
輪流值守，以檢查他人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己
隨著疫情防控的不斷深入，關(guān)注的目光逐漸投向復(fù)工復(fù)產(chǎn)。為了讓員工時(shí)刻保持高度的警惕感，浙商金控創(chuàng)新推出防疫值守“五步”工作法，通過(guò)輪流安排員工值守，每天按步完成體溫檢測(cè)、餐食分發(fā)、疫情信息更新、現(xiàn)場(chǎng)抽查、情況反饋等5項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作，讓每一位員工既是“檢查者”也是“被檢者”，從不同的角色感受中，進(jìn)一步提升防疫的自覺性和主動(dòng)性，堅(jiān)決扎牢防疫“柵欄”。
周周銷項(xiàng)，做到事事有推進(jìn)、件件有著落
以“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逆勢(shì)提升”為使命，浙商金控堅(jiān)持扎實(shí)推進(jìn)每項(xiàng)工作，每周回顧、總結(jié)完成情況。按照“工作任務(wù)要細(xì)化、工作舉措要有效、完成時(shí)限要明確”的原則，各部門每周制定工作計(jì)劃，綜合管理部牽頭進(jìn)行督察督辦。對(duì)未按期完成的事項(xiàng)，要深入進(jìn)行“三問(wèn)三答”，即“為什么沒(méi)有完成”“遇到了什么困難”“什么時(shí)間確保完成”，高質(zhì)量推動(dòng)工作一往直前。
