自疫情發(fā)生以來，在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，浙商金控立足“早部署、嚴(yán)要求、細(xì)排查、實(shí)舉措”，層層壓實(shí)責(zé)任，全力抓好疫情防控工作。同時(shí)，不斷強(qiáng)化機(jī)遇意識，在非常之時(shí)舉非常之力，為集團(tuán)打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)和增收拓展突擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)產(chǎn)業(yè)金融板塊應(yīng)有的力量。
一是早研判，認(rèn)真領(lǐng)會集團(tuán)有關(guān)金融板塊經(jīng)營目標(biāo)“只超不降”的指示精神，春節(jié)期間便組織專業(yè)力量，會同各金融企業(yè)深入分析疫情影響，切實(shí)研究“控風(fēng)險(xiǎn)、保增長”的經(jīng)營對策。二是早行動，“一手抓防疫”“一手抓復(fù)工”，通過努力成功納入杭州市首批復(fù)工企業(yè)白名單，迅速實(shí)現(xiàn)全面復(fù)工，緊鑼密鼓實(shí)施推進(jìn)年度重點(diǎn)工作任務(wù)。三是早部署，圍繞集團(tuán)“2·15”金融板塊專題視頻會議要求，協(xié)同產(chǎn)業(yè)一部于次日梳理形成《金融板塊化危為機(jī)、經(jīng)營增效舉措清單》，初步提出59項(xiàng)重點(diǎn)工作和超百余項(xiàng)具體舉措，明確責(zé)任單位，倒排時(shí)間計(jì)劃，全力確保目標(biāo)不變、任務(wù)不減、要求不降。四是抓落實(shí)，通過集中力量拓展存量優(yōu)勢業(yè)務(wù)、加快存量資產(chǎn)處置、推進(jìn)戰(zhàn)略創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展、加快資產(chǎn)收購業(yè)務(wù)等重點(diǎn)舉措，全力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營逆勢增收增效目標(biāo)。五是強(qiáng)協(xié)同，牢記“金融板塊專業(yè)化管理，產(chǎn)業(yè)金融高質(zhì)量發(fā)展”的使命要求，在統(tǒng)籌管理集團(tuán)各類金融牌照、強(qiáng)化融融聯(lián)動發(fā)展的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)拓展金融與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，在融資租賃、工程險(xiǎn)、期貨套保等業(yè)務(wù)方向做文章，加快推動金融板塊和集團(tuán)其他產(chǎn)業(yè)板塊的融合發(fā)展，充分釋放“金融+”的乘數(shù)效應(yīng)。
