5月7日上午，集團公司紀委書記沈秋明到財務公司調(diào)研指導工作，集團紀檢監(jiān)察室相關(guān)人員陪同調(diào)研，財務公司領(lǐng)導班子及相關(guān)人員參加調(diào)研。
會上，沈秋明在聽取了財務公司“陽光資金”管理體系建設(shè)、巡察審計整改落實及紀檢審計工作思路等情況匯報后，他對財務公司聚焦“陽光資金”管理，并結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實際努力做出亮點做出特色給予了充分肯定，并指出，近年來財務公司在集團正確領(lǐng)導下，展現(xiàn)出作用越來越大、管理越來越好、黨建越來越強的良好發(fā)展態(tài)勢。
對財務公司后續(xù)的工作，沈秋明提出三點具體要求：一是要服務好戰(zhàn)略，公司要深入學習貫徹省委袁家軍書記調(diào)研集團講話精神，牢牢抓住為集團理好財、管好錢的功能定位，在集團打造交通投融資平臺新模式上充分發(fā)揮好司庫作用，爭當爭創(chuàng)“四個標桿”的模范生，努力實現(xiàn)集團利益最大化。二是要防范好風險，既要抓業(yè)務風險，也要抓廉潔風險。要在融入業(yè)務大局中把控風險，抓住資金高風險領(lǐng)域開展強化監(jiān)督，積極運用好數(shù)字化監(jiān)督手段，形成大監(jiān)督合力，打造出具有金融行業(yè)特色的監(jiān)督新樣板；要做好關(guān)鍵崗位廉潔風險動態(tài)排查，加強權(quán)力的監(jiān)督制約，有效防控廉潔風險。三是要建設(shè)好隊伍，加強領(lǐng)導班子建設(shè)和員工隊伍建設(shè)，班子成員要堅持改革創(chuàng)新，率先垂范、以身作則、團結(jié)協(xié)作，把班子建成強而有力的好班子；要結(jié)合員工隊伍年紀輕、學歷高的特點，將理想信念、職業(yè)操守與專業(yè)能力、專業(yè)精神建設(shè)相結(jié)合，建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊伍。要探索 “黨建+”在財務公司的應用和實踐，加大“財資衛(wèi)士”清廉品牌建設(shè)力度，爭創(chuàng)集團“清廉交投”標桿。（財務公司）
