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浙江省交通投資集團(tuán)有限公司
財(cái)務(wù)公司
| 紅五月 | 心中有榜樣 行動(dòng)有力量 —— 2024年度先進(jìn)部門和優(yōu)秀員工事跡展播(一)
發(fā)布日期:2025-06-03 來(lái)源: 人氣指數(shù):
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—?心中有榜樣 行動(dòng)有力量?


當(dāng)五月的繁花盛開,我們迎來(lái)了充滿活力與希望的季節(jié)。在這個(gè)象征著勞動(dòng)與奮斗的五月,讓我們走近2024年度優(yōu)秀員工,感受平凡崗位上的不凡力量。

2025

先 ?進(jìn) ?部 ?門



融資業(yè)務(wù)中心

融資業(yè)務(wù)中心團(tuán)隊(duì)始終秉持“服務(wù)戰(zhàn)略、敢闖敢拼”的信念,以創(chuàng)新突破打開融資新局面,以堅(jiān)持拼搏攻堅(jiān)融資難題,以協(xié)同共贏踐行工作使命,彰顯了新時(shí)代國(guó)企團(tuán)隊(duì)的擔(dān)當(dāng)精神與專業(yè)價(jià)值。一是發(fā)揮資金資源統(tǒng)籌作用,在集團(tuán)統(tǒng)籌下存量項(xiàng)目貸款降息、鐵路融資再安排等方面齊發(fā)力,打好降低集團(tuán)融資成本組合拳,助力集團(tuán)綜合融資成本六連降,創(chuàng)歷史新低。在項(xiàng)目融資中,通過(guò)創(chuàng)新策略簽署超600億元項(xiàng)目貸款合同,組合實(shí)現(xiàn)利率最優(yōu)。二是強(qiáng)化市場(chǎng)趨勢(shì)研判,不斷提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平,通過(guò)調(diào)整債券估值曲線、開展市場(chǎng)化發(fā)行、創(chuàng)新發(fā)行浮息債新品種等綜合舉措,推動(dòng)集團(tuán)直融成本持續(xù)降低。三是錨定服務(wù)功能定位,增強(qiáng)“主動(dòng)服務(wù)、靠前服務(wù)”意識(shí),不斷充實(shí)“金融超市貨架”,落地“征遷付”“中標(biāo)貸”等產(chǎn)品,為成員單位延長(zhǎng)支付期限、優(yōu)化支付模式、降低資金成本、防范資金挪用風(fēng)險(xiǎn)提供新路徑。2024年,中心累計(jì)發(fā)放貸款超900億元,支持科創(chuàng)、綠色領(lǐng)域貸款超57億元,為公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。


2025

優(yōu) ?秀 ?員 ?工



融資業(yè)務(wù)中心 總經(jīng)理 ?傅楊慧

作為公司融資業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理,她圍繞集團(tuán)融資降本主線,全面組織部門工作,帶領(lǐng)部門勇挑重?fù)?dān),積極進(jìn)取,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),在存量貸款降息、鐵路融資再安排、債券創(chuàng)新、數(shù)字化建設(shè)等方面取得較好成績(jī)。2024年協(xié)助集團(tuán)落地全方位多維度降息專項(xiàng)工作,助力集團(tuán)綜合融資成本超市場(chǎng)降息,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益;成功推動(dòng)集團(tuán)估值曲線調(diào)整,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)債券長(zhǎng)期降本效果;助力集團(tuán)創(chuàng)新性發(fā)行全國(guó)首單非金融企業(yè)掛鉤5年期 LPR 的浮息債券,探索出在市場(chǎng)利率下行階段的融資降本新路徑;推動(dòng)融資業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)流程線上化和關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),為融資業(yè)務(wù)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。




風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部 總經(jīng)理 ?何瑛




作為公司風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部門總經(jīng)理,她以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),圍繞筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線、護(hù)航業(yè)務(wù)發(fā)展主線工作,帶領(lǐng)部門在監(jiān)管評(píng)級(jí)、內(nèi)控合規(guī)、風(fēng)控體系建設(shè)等方面作出了突出成績(jī)。2024年,她錨定行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn),牽頭組織各部門資源,助力公司連續(xù)兩年蟬聯(lián)全國(guó)最高監(jiān)管評(píng)級(jí);同時(shí),創(chuàng)新性打造“合規(guī)講堂”學(xué)習(xí)品牌,將合規(guī)理念融入全員日常工作,推動(dòng)建立“人人合規(guī)”的文化生態(tài),為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。




黨委工作(人力資源)部 副部長(zhǎng) ?王蕓

作為公司黨委工作(人力資源)部副部長(zhǎng),她秉持務(wù)實(shí)作風(fēng),帶領(lǐng)部門同事有序推進(jìn)黨建、組織人事、人力資源、宣傳教育等條線工作,為公司發(fā)展做好服務(wù)保障。落實(shí)黨委換屆、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育等重大任務(wù),在公司黨委指導(dǎo)下,探索打造“財(cái)司紅云”黨建品牌,聯(lián)動(dòng)多家單位開展黨建聯(lián)建,推動(dòng)公司黨建考核水平逐年提升。根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)優(yōu)化調(diào)整部門組織架構(gòu),以干部年輕化為導(dǎo)向完成9人次選拔任用和33人次崗位調(diào)整,進(jìn)一步聚焦中心功能,保障重點(diǎn)工作的推進(jìn)落實(shí)。深化“財(cái)資講堂”培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)、設(shè)立“財(cái)資尖兵”青年共享微課堂,積極打造員工學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。接下來(lái),將繼續(xù)立足崗位,擔(dān)當(dāng)作為,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。




資金管理中心 ?總經(jīng)理助理 ?陳麗

作為公司資金管理中心總經(jīng)理助理,自2013年加入集團(tuán)資金管理?xiàng)l線以來(lái),她始終在集團(tuán)資金集約化管理、司庫(kù)體系建設(shè)等領(lǐng)域持續(xù)學(xué)習(xí)挖潛。2024年,她圍繞公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),做好集團(tuán)資金計(jì)劃管理與財(cái)務(wù)公司流動(dòng)性管理,提出合理融資建議,有序推進(jìn)集團(tuán)司庫(kù)體系建設(shè)。通過(guò)集團(tuán)賬戶開立閉環(huán)管理實(shí)現(xiàn),建立"唯一入口+全生命周期"管理體系,提升賬戶開立合規(guī)率,實(shí)現(xiàn)管理賬戶革新;分三批次完成23家戰(zhàn)略銀行銀企直聯(lián)全覆蓋,提升支付指令響應(yīng)速度,完成支付渠道升級(jí);協(xié)助集團(tuán)上線10家銀行HR系統(tǒng)在線發(fā)薪,提升集團(tuán)薪酬發(fā)放效率和透明度;建成可視化資金看板系統(tǒng),加強(qiáng)資金線上管理,實(shí)現(xiàn)成果有效展示,有力支持決策制定。




資金管理中心 外匯交易管理 王夢(mèng)瑩

作為公司資金管理中心外匯交易管理專員,她一直以積極的工作態(tài)度和刻苦鉆研的精神迎接工作中各種挑戰(zhàn)。2024年,她積極響應(yīng)成員單位業(yè)務(wù)訴求,累計(jì)開展跨境資金調(diào)撥超84億元,同比上年實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng),助力集團(tuán)入選浙江省首批跨境人民幣示范性企業(yè)。同時(shí),圍繞集團(tuán)跨境資金管理,攻堅(jiān)克難,積極推進(jìn)集團(tuán)跨境雙向人民幣資金池擴(kuò)容工作。日常工作中,她主動(dòng)學(xué)習(xí)中心其他崗位業(yè)務(wù)知識(shí),努力成為復(fù)合型人才,用專業(yè)態(tài)度和進(jìn)取的精神持續(xù)在平凡的崗位中發(fā)光發(fā)熱。




融資業(yè)務(wù)中心 總經(jīng)理助理 ?何空山

作為公司融資業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理助理,他堅(jiān)持以服務(wù)好成員單位為己任,做好集團(tuán)內(nèi)部直融顧問(wèn),協(xié)助集團(tuán)其他成員單位債券申報(bào)、評(píng)級(jí)提升、債券路演、簿記發(fā)行工作;堅(jiān)持做好市場(chǎng)監(jiān)測(cè),強(qiáng)化利率研判,搶抓利率下行窗口期,加強(qiáng)直融市場(chǎng)發(fā)行力度。2024年度,他立足本職,協(xié)助集團(tuán)本級(jí)完成累計(jì)420億元的債券發(fā)行。其中創(chuàng)新性地發(fā)行一期浮息債,這是國(guó)內(nèi)非金融企業(yè)首單掛鉤5年期LPR的浮動(dòng)利率債券,既優(yōu)化了負(fù)債結(jié)構(gòu),又享受了市場(chǎng)利率下行的降本成效,提高集團(tuán)直接融資整體效益。




融資業(yè)務(wù)中心 總經(jīng)理助理 ?陳成

作為公司融資業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理助理,他以金融工匠精神踐行 “集團(tuán)利益最大化” 宗旨,在統(tǒng)一融資戰(zhàn)線不斷探索創(chuàng)新融資模式,深耕不輟,面對(duì)復(fù)雜融資難題勇往直前,攻堅(jiān)克難。他始終以降本增效為行動(dòng)綱領(lǐng),錨定存量貸款降息空間,搶抓政策利率下行窗口期開展融資減點(diǎn)數(shù)溝通,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展一攬子降息、鐵路融資再安排等專項(xiàng)降本工作。為落實(shí)整體降息目標(biāo),他從存量項(xiàng)目著手,深入分析債務(wù)金額、銀行分布及利率減點(diǎn)數(shù)等情況,針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目逐一開展直接降息、置換降息、份額轉(zhuǎn)讓等方案設(shè)計(jì),同時(shí)持續(xù)推進(jìn)銀行審批和合同簽約等事宜,確保全流程工作細(xì)節(jié)扎實(shí)落地。在集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌及兄弟單位的支持下,抓住 LPR 下調(diào)前的機(jī)遇,成功實(shí)現(xiàn)融資減點(diǎn)數(shù)下降的整體目標(biāo),用專業(yè)能力為公司融資業(yè)務(wù)發(fā)展注入動(dòng)能。



潮頭逐浪勇?lián)魳瑹o(wú)限風(fēng)光在前方,讓我們以優(yōu)秀員工為榜樣,在新時(shí)代新征程中踔厲奮發(fā)、勇毅前行,為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚強(qiáng)大合力。


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