7月30日，財務(wù)公司召開2024年上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會議暨安全生產(chǎn)工作會議，深入貫徹落實黨的二十屆三中全會、集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會等會議精神，全面總結(jié)上半年取得的成績，分析當(dāng)前發(fā)展面臨的形勢和問題，部署下半年工作目標(biāo)任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體員工參加會議。
會上，集團(tuán)副總經(jīng)理、公司董事長俞激作了題為《砥礪奮進(jìn)新征程 實干爭先譜新篇 開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面》的講話。他充分肯定公司2024年上半年取得的成績，公司按照“六大聚焦、六大突破”的總要求，扎實推進(jìn)各項重點工作，勇?lián)姑\發(fā)展、凝心聚力求突破，上半年各項工作完成情況整體較好。
針對公司當(dāng)前存在的突出問題和面臨的發(fā)展形勢，俞激指出，要堅定信心、改革強企，找準(zhǔn)公司高質(zhì)量發(fā)展新方向：一要以改促進(jìn)，切實找準(zhǔn)改革方向，要深刻認(rèn)識改革深化對企業(yè)發(fā)展的重要作用，緊跟形勢、把好方向、找準(zhǔn)定位，以改革引領(lǐng)公司新一輪發(fā)展。二是以改破局，重點推動改革創(chuàng)效，要勇?lián)姑谕瓿赡甓冉?jīng)營預(yù)算目標(biāo)的基礎(chǔ)上，為集團(tuán)多做貢獻(xiàn)。三是以改聚力，不斷凸顯改革成效，通過優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制，強化自我加壓意識，為公司發(fā)展模式轉(zhuǎn)型提供支持，推動改革舉措落地實施。
俞激強調(diào)，2024年下半年要重點抓好“五個深化”，實現(xiàn)“五個突破”：一是改革深化再加速，推動公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展；二是融資降本再加力，保障集團(tuán)成本管控目標(biāo)實現(xiàn)；三是功能發(fā)揮再加效，服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型大局；四是隊伍建設(shè)再加強，提升公司改革發(fā)展效能；五是治理能力再加固，牢筑高質(zhì)量發(fā)展堅實根基。下半年，公司要緊緊圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步深化改革，進(jìn)一步探索創(chuàng)新，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，在集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展道路中承擔(dān)更多重任，展現(xiàn)更大擔(dān)當(dāng)，作出更大貢獻(xiàn)。
公司黨委書記、總經(jīng)理李媛作了題為《咬定目標(biāo) 精準(zhǔn)發(fā)力 確保全年各項任務(wù)圓滿完成》的工作報告。報告從五個方面總結(jié)了公司2024年上半年的工作成效，分析當(dāng)前面臨的形勢和困難。李媛強調(diào)，公司上下要進(jìn)一步振奮精神，堅定信心，堅決貫徹落實集團(tuán)資金管理戰(zhàn)略要求，堅持“一流財司”建設(shè)目標(biāo)不動搖，聚焦“司庫平臺”功能發(fā)揮再發(fā)力，強改革、嚴(yán)管理、重創(chuàng)新、挖潛力、增效益，全力沖刺下半程，圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)。
李媛要求，公司下半年要重點抓好七個方面工作：一是提升融資服務(wù)能力，著力做好“降本增效”；二是增強資金管理效能，著力做足“提質(zhì)增效”；三是狠抓精益運營管理，著力做大“創(chuàng)效空間”；四是依托司庫體系建設(shè)，著力做實“價值創(chuàng)造”；五是聚焦資金主責(zé)主業(yè)，著力做強“服務(wù)提升”；六是健全風(fēng)險防控機(jī)制，著力做優(yōu)“綜合治理”；七是突出黨建引領(lǐng)作用，著力做細(xì)“人才強企”。
會議還傳達(dá)了集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會的會議精神，回顧公司2024年上半年安全生產(chǎn)工作情況，部署2024年下半年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
