8月25日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理汪東杰帶隊(duì)赴財(cái)務(wù)公司開展信息化工作、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)以及與財(cái)務(wù)共享中心系統(tǒng)對接情況工作調(diào)研。
會(huì)議上，財(cái)務(wù)公司重點(diǎn)介紹了公司信息化建設(shè)及數(shù)據(jù)治理和挖掘，對現(xiàn)有信息系統(tǒng)情況進(jìn)行分享交流并展望規(guī)劃未來公司的信息化發(fā)展思路。并以流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理為中心，全方位介紹公司的流動(dòng)性管理工作開展?fàn)顩r、工作不足以及集團(tuán)應(yīng)對處理問題的相關(guān)建議和指導(dǎo)。會(huì)議另外還匯報(bào)了財(cái)務(wù)公司與財(cái)務(wù)共享中心系統(tǒng)對接升級(jí)情況。
?????? 汪東杰對財(cái)務(wù)公司相關(guān)方面的工作表示肯定，同時(shí)對三方面工作提出具體要求：一是加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，提升數(shù)據(jù)服務(wù)能力；二是建立機(jī)制，提升資金計(jì)劃準(zhǔn)確性；探索建立未納入統(tǒng)一資金管理資金的流動(dòng)性管理框架；結(jié)合十四五規(guī)劃，建立完善流動(dòng)性管理體系；三是與財(cái)務(wù)共享做好對接，推進(jìn)系統(tǒng)同步建設(shè)。（財(cái)務(wù)公司 ?吳云龍）
