?????? 新冠病毒肺炎疫情爆發(fā)以來，浙江交投財務(wù)公司黨委高度重視，緊密部署，全面評估，多措并舉，在確保公司經(jīng)營風險可控的前提下，一方面加大內(nèi)部信貸投放力度，另一方面千方百計拓展外部融資渠道，內(nèi)外發(fā)力滿足成員單位資金需求，保障集團整體流動性安全，有力支持集團產(chǎn)業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
? ? ?一、制定暢通高效的針對性服務(wù)方案
?????? ?公司各部門有序運轉(zhuǎn)、各條線密切配合。制定了“信息系統(tǒng)確保安全、資金結(jié)算確保順暢、信貸投放確保供給”的“三確保”政策，盡可能降低疫情對公司經(jīng)營造成的不利影響，消除為成員單位提供金融服務(wù)過程中的各種客觀障礙，發(fā)揮關(guān)鍵時刻財務(wù)公司的責任擔當。
? ? ? 公司疫情期間建立了雙線快速溝通協(xié)調(diào)機制，一是由公司業(yè)務(wù)部、資金管理部、科技信息部就信貸、結(jié)算、遠程辦公等問題建立與成員單位的直接溝通渠道，即時解決遇到的相關(guān)問題，提高業(yè)務(wù)效率；二是建立公司前、中、后臺業(yè)務(wù)處理及決策的快速溝通協(xié)調(diào)機制，要求各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)主動靠前，提高業(yè)務(wù)決策與處理效率。
?????? 二、加大全方位信貸支持服務(wù)力度
?????? 1．增加授信：公司制定了疫情期間不抽貸、不壓貸、不斷貸的信貸服務(wù)政策，在授信范圍內(nèi)確保信貸及時投放；同時，在確保風險可控的前提下，對受疫情影響較大的商貿(mào)服務(wù)企業(yè)增加授信，提供支持，滿足企業(yè)正常運轉(zhuǎn)與復(fù)工復(fù)產(chǎn)的信貸資金供應(yīng)。疫情期間，公司經(jīng)梳理評估，對集團下屬商貿(mào)服務(wù)企業(yè)合計增加授信30億元，并根據(jù)成員單位的實際用款需要及時發(fā)放貸款，有效解決了該類企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的啟動資金需求。??
?????? 2．降息讓利：公司積極響應(yīng)號召，發(fā)揮國企金融機構(gòu)的責任擔當，減息助企，共克時艱。經(jīng)過對受疫情影響較大的商貿(mào)企業(yè)進行全面摸排，對集團下屬商貿(mào)服務(wù)類成員單位的貸款2月份統(tǒng)一執(zhí)行2020年1月20日公布的LPR更優(yōu)利率，為成員單位直接減少利息支出，降低財務(wù)成本壓力。??
?????? 3．到期續(xù)貸：疫情爆發(fā)以來，集團產(chǎn)業(yè)受影響較大的主要體現(xiàn)在高速公路及商貿(mào)服務(wù)兩大板塊。針對該兩板塊，公司啟動了到期續(xù)貸政策，在充分評估與風險控制的前提下，截至目前已為該兩類企業(yè)完成了合計17.35億元的到期續(xù)貸，解決成員單位還款壓力。
?????? 三、提高資金結(jié)算與頭寸管理服務(wù)效率
?????? 在公司“三確保”政策的要求下，疫情期間，公司結(jié)算開展了現(xiàn)場值班+在線辦公的兩不誤模式，即保證每天1人現(xiàn)場辦公，其余人員在線支持，合理有序輪換，確保結(jié)算通暢。同時，公司啟動了大額資金應(yīng)急響應(yīng)機制，疫情期間開通了資金計劃預(yù)警功能，通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析+人工判斷的方式，進一步收集定位成員單位大額支付需求，及時安排頭寸，避免成員單位因資金交割不及時帶來的經(jīng)營風險，確保大額資金結(jié)算通暢。???
?????? 四、確保信息科技系統(tǒng)支持業(yè)務(wù)連續(xù)性要求
?????? 疫情期間，信息科技先行先動，充分挖掘運用信息化手段，以保留最少在崗值班人員和業(yè)務(wù)遠程辦公結(jié)合的方式，快速實施網(wǎng)絡(luò)調(diào)整，實現(xiàn)了信息聯(lián)通、人員隔離、遠程服務(wù)，全面支持成員單位端的賬戶、存款、結(jié)算、票據(jù)、回單等各項網(wǎng)上銀行自助化以及財司端的信貸、結(jié)算、核算、計結(jié)息、票據(jù)、跑批等銀行內(nèi)部業(yè)務(wù)自動化，實現(xiàn)7×24小時不間斷網(wǎng)上銀行服務(wù)和自動夜間跑批功能，全力保障集團各單位資金結(jié)算和業(yè)務(wù)辦理不受疫情影響，系統(tǒng)運行井然有序。
?????? 五、滿足集團復(fù)工復(fù)產(chǎn)全面性資金需求
?????? 疫情期間，公司第一時間啟動了對集團整體流動性的分析，掌握近期資金需求情況，并制定針對性解決方案。一是積極啟動債券發(fā)行計劃，利用集團信用優(yōu)勢通過直融市場發(fā)行了三期合計30億元的超短期融資券，在有效降低財務(wù)成本的同時，滿足集團及下屬公司流動性需求；二是積極聯(lián)系各金融機構(gòu)，爭取低成本復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)專項貸款資金。截至目前已完成國開行、進出口行等合計81.84億元貸款合同的簽署，以及75.84億元資金的提款到賬，有力支持了集團下屬企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的資金需求。
?????? 下一步，公司仍將按照一手抓疫情防控，一手抓資金保障的總基調(diào)，密切關(guān)注成員單位經(jīng)營周轉(zhuǎn)資金需求情況，發(fā)揮內(nèi)部外部融資聯(lián)動機制，切實助力集團產(chǎn)業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（財務(wù)公司? 包曉娟）
