4月19日，集團公司副總經理陳敏一行到財務公司調研指導工作，金控公司和集團產業(yè)部陪同調研。
陳敏詳細聽取了財務公司近年發(fā)展情況以及后期發(fā)展規(guī)劃，并對財務公司盈利模式、利率定價、委托貸款等集團及成員企業(yè)比較關切的重大問題進行了深入了解。會上陳敏對財務公司這些年取得的各項成績給予了充分的肯定，同時對財務公司下一階段工作提出五方面要求：一是保持初心，繼續(xù)發(fā)揮內部金融平臺功能。財務公司新一屆領導調整以后，既要秉承成立初期服務集團的初衷，還要提出新目標、新舉措，在資金集中、結算服務、風險控制、價值實現(xiàn)、人才培養(yǎng)等方面創(chuàng)建新格局、實現(xiàn)新跨越。二是淡化增速，提升發(fā)展質量和服務質量。財務公司要在交流溝通的基礎上，深入研究成員單位提出的建議和要求，通過換位思考找到創(chuàng)新轉型的切入點，全面、客觀看待公司盈利和綜合服務之間的關系，集團公司將對財務公司的考核做相應調節(jié)。三是加強學習，積極創(chuàng)新謀劃可持續(xù)發(fā)展。財務公司要在堅持內部資金管理基礎上，多向外部金融機構學習，增強自身市場化競爭和資源組織能力，堅持創(chuàng)新發(fā)展，走出集團、走向市場，多思考未來發(fā)展戰(zhàn)略，提出目標明晰、切實可行的藍圖。四是加強協(xié)同，全面提升集團金融資源效益。財務公司作為服務功能非常明顯的企業(yè)，要思考如何加強與金控平臺等金融機構之間的融融協(xié)同，利用業(yè)務合作主動研究對接投資端，做到集團整體資金收益的最大化。五是積極作為，助力集團公司做好資本運作。財務公司作為集團內部與外部資本市場緊密聯(lián)系的橋梁，要積極主導、研究集團及各成員單位年度確定的可轉債、債轉股等工作的資本運作任務，提前參與，把握時機，積極作為，為集團爭做世界一流企業(yè)貢獻力量。
（財務公司? ?孫華明? 王以倩）
