5月19日晚上，財(cái)務(wù)公司會(huì)議室燈火通明、座無(wú)虛席， “學(xué)政策、控風(fēng)險(xiǎn)、促創(chuàng)新”專題學(xué)習(xí)研討活動(dòng)的最終環(huán)節(jié)論文答辯如期開展。自3月8日該活動(dòng)正式啟動(dòng)以來(lái)，共有30名員工完成論文撰寫，占員工總數(shù)的75%，論文主題覆蓋了綜合管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、資金歸集、信貸業(yè)務(wù)、服務(wù)創(chuàng)新、科技信息等各個(gè)方面。通過(guò)近4個(gè)小時(shí)的緊張答辯和全體員工打分投票，最終從10名入圍者中產(chǎn)生一、二、三等獎(jiǎng)共5人，活動(dòng)讓員工的眼界獲得極大提高、思維格局獲得極大開拓。雖然從專業(yè)角度看，這30篇論文都有進(jìn)一步的完善和優(yōu)化空間，但其中蘊(yùn)含的學(xué)術(shù)價(jià)值可圈可點(diǎn)，既是財(cái)務(wù)公司員工長(zhǎng)期實(shí)踐和思考的成果，也是公司在建設(shè)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”過(guò)程中里程碑式的縮影。
領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍
習(xí)總書記在《依靠學(xué)習(xí)走向未來(lái)》一文中指出：“如果我們不努力提高各方面的知識(shí)素養(yǎng)，不自覺(jué)學(xué)習(xí)各種科學(xué)文化知識(shí)，不主動(dòng)加快知識(shí)更新、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)、拓寬眼界和視野，那就難以增強(qiáng)本領(lǐng)，也就沒(méi)有辦法贏得主動(dòng)、贏得優(yōu)勢(shì)、贏得未來(lái)。”
確實(shí)如此，這個(gè)時(shí)代，金融知識(shí)不斷衍生、金融市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變、金融工具推陳出新。對(duì)于財(cái)務(wù)公司來(lái)說(shuō)，唯有保持與時(shí)俱進(jìn)，才能不落伍、不掉隊(duì)，才能更好服務(wù)于集團(tuán)發(fā)展。而不斷學(xué)習(xí)，就是實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的最好手段。
財(cái)務(wù)公司于2012年成立。開業(yè)伊始，公司即確定了“包容、大氣、質(zhì)疑、進(jìn)取”的企業(yè)精神，為建設(shè)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”謀篇定調(diào)。公司董事長(zhǎng)傅哲祥、總經(jīng)理錢文海發(fā)揮模范帶頭作用，利用空閑時(shí)間精心撰寫多篇具有一定學(xué)術(shù)水平、理論深度和應(yīng)用價(jià)值的論文，相繼在集團(tuán)內(nèi)外部刊物發(fā)表，獲得廣泛的贊譽(yù)和好評(píng)。傅哲祥榮獲《浙江國(guó)資》優(yōu)秀特約撰稿人稱號(hào)，錢文海在省國(guó)資委征文活動(dòng)中摘得一等獎(jiǎng)。
沉甸甸的稿紙背后，傾注了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于新知識(shí)的不斷汲取、對(duì)于行業(yè)的持續(xù)關(guān)注以及對(duì)于專業(yè)的深入思考。同時(shí)，他們通過(guò)各種途徑將“終生學(xué)習(xí)”理念灌輸?shù)饺w員工的意識(shí)深處，無(wú)論是月度會(huì)議、季度會(huì)議，還是半年度會(huì)議、年度會(huì)議，他們講話中出現(xiàn)頻率最高的兩個(gè)字就是“學(xué)習(xí)”。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下，閱讀成為了員工工作之余的首選活動(dòng)，《失控》、《世界是平的》、《金融的邏輯》等名著成為了員工們津津樂(lè)道的案頭書目。
在傅哲祥的發(fā)動(dòng)下，“學(xué)政策、控風(fēng)險(xiǎn)、促創(chuàng)新”專題學(xué)習(xí)研討活動(dòng)順利啟動(dòng)，他從自己的稿費(fèi)中拿出5000元，對(duì)排名前16位的論文作者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。據(jù)悉，第二期“學(xué)政策、控風(fēng)險(xiǎn)、促創(chuàng)新”專題學(xué)習(xí)研討活動(dòng)預(yù)計(jì)于今年下半年開展，屆時(shí)將由錢文海作為獎(jiǎng)勵(lì)的出資人，繼續(xù)發(fā)動(dòng)員工寫出質(zhì)量更高、更富學(xué)術(shù)價(jià)值的論文。
多措并舉，拓展學(xué)習(xí)深度和廣度
公司堅(jiān)持“自學(xué)為主、培訓(xùn)為輔”的原則推進(jìn)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”建設(shè)，確保個(gè)人在主觀上想學(xué)、要學(xué)，始終保持旺盛的學(xué)習(xí)熱情。在此基礎(chǔ)上，公司按照集團(tuán)公司、省國(guó)資委、行業(yè)協(xié)會(huì)等的相關(guān)要求，嚴(yán)格落實(shí)日常培訓(xùn)工作，開業(yè)至今，公司人均培訓(xùn)課時(shí)達(dá)2200小時(shí)，有效提升相關(guān)崗位員工的操作水平、業(yè)務(wù)技能和知識(shí)儲(chǔ)備。此外，公司充分利用OA系統(tǒng)、QQ群、微信群等現(xiàn)代信息工具，將行業(yè)新規(guī)、監(jiān)管新政、市場(chǎng)分析、金融創(chuàng)新等內(nèi)容及時(shí)傳遞給每位員工，鼓勵(lì)員工積極參與討論，發(fā)揮好碎片化閱讀的最大功效。
同時(shí)，公司將學(xué)術(shù)研究融入日常工作，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理的正向促進(jìn)作用。2014年，公司根據(jù)省財(cái)政廳和集團(tuán)公司的要求啟動(dòng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用試點(diǎn)，將優(yōu)化和完善“動(dòng)態(tài)預(yù)算管理”作為試點(diǎn)工作的主要內(nèi)容。作為一項(xiàng)科研“空白”，公司一方面向書本學(xué)習(xí)、向行業(yè)取經(jīng)，另一方面結(jié)合實(shí)踐不斷推進(jìn)研究?jī)?nèi)容的迭代和完善，通過(guò)深入分析與經(jīng)營(yíng)效益密切相關(guān)的關(guān)鍵指標(biāo)及其變動(dòng)產(chǎn)生的影響，確定關(guān)鍵指標(biāo)與收入、成本和利潤(rùn)水平的數(shù)量關(guān)系，成功構(gòu)建基于關(guān)鍵指標(biāo)的公司動(dòng)態(tài)預(yù)算模型。經(jīng)過(guò)兩年多時(shí)間的學(xué)習(xí)、研究和實(shí)踐，公司于2016年下半年圓滿完成該試點(diǎn)課題，顯著提升自身的預(yù)算管理能力，并在評(píng)估驗(yàn)收中獲評(píng)審專家好評(píng)，摘得優(yōu)秀獎(jiǎng)。
在學(xué)習(xí)深度和廣度不斷拓展的背景下，一批批青年骨干脫穎而出，為公司管理創(chuàng)新和持續(xù)經(jīng)營(yíng)提供強(qiáng)有力的人才保障。
注重實(shí)效，構(gòu)建穿透式學(xué)習(xí)模式
眾所周知，專業(yè)培訓(xùn)雖然針對(duì)性較強(qiáng)，但它的經(jīng)濟(jì)成本和時(shí)間成本不小。公司通過(guò)做實(shí)內(nèi)訓(xùn)師制度，推動(dòng)個(gè)人學(xué)習(xí)成果向團(tuán)隊(duì)傳遞，進(jìn)一步提升員工隊(duì)伍的整體專業(yè)能力。如某員工參與某項(xiàng)培訓(xùn)，該員工學(xué)成后需就此培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行集體授課。內(nèi)訓(xùn)師制度既確保受訓(xùn)員工學(xué)有所得、學(xué)有所悟、學(xué)有所成，又實(shí)現(xiàn)有限培訓(xùn)資源的最大化運(yùn)用，在一定程度上降低培訓(xùn)成本。
? ? ??此外，公司通過(guò)輪崗換崗、內(nèi)外交流、掛職鍛煉等形式加大員工“自覺(jué)學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí)”力度，進(jìn)一步拓寬人才成長(zhǎng)渠道。開業(yè)至今，共有11名員工參與輪崗換崗，實(shí)現(xiàn)“學(xué)以致用”和“活學(xué)活用”互相兼顧、互相促進(jìn)，強(qiáng)化“一專多能”人才培養(yǎng)；派出5名員工（全職2人、兼職3人）參與集團(tuán)水運(yùn)板塊改革重組，另有3名員工被全職借調(diào)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心、戰(zhàn)略發(fā)展與法律事務(wù)部以及浙江銀監(jiān)局非銀處，在進(jìn)一步推進(jìn)交流學(xué)習(xí)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)人才潛能的挖掘。
? ?????通過(guò)學(xué)習(xí)和工作的緊密融合，公司逐漸建立起一支思維開闊、業(yè)務(wù)精專、能征善戰(zhàn)的專業(yè)金融團(tuán)隊(duì)，在提升集團(tuán)資金資源利用效率、降低集團(tuán)整體融資成本、為集團(tuán)和成員單位提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)、參與集團(tuán)重大決策等方面體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)、發(fā)揮作用，較好實(shí)現(xiàn)了公司的設(shè)立初衷。
4月上旬，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子在專題聽(tīng)取公司工作匯報(bào)后，對(duì)公司各項(xiàng)工作給予充分肯定，同時(shí)要求：公司要切實(shí)履行對(duì)集團(tuán)金融、財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)的重任。后續(xù)，公司將繼續(xù)以建設(shè)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”為抓手，著力培養(yǎng)一支既精通金融理論和實(shí)務(wù)、又理解集團(tuán)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，努力把自身打造成為集團(tuán)財(cái)務(wù)、金融人才培養(yǎng)高地，為集團(tuán)打造“萬(wàn)億資產(chǎn)”平臺(tái)提供更有力的人才支持。
