10月13日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理?xiàng)顝?qiáng)民率交通投資部有關(guān)人員赴財(cái)務(wù)公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
公司總經(jīng)理錢文海首先匯報(bào)了公司的基本情況、經(jīng)營(yíng)情況和在服務(wù)集團(tuán)方面取得的成效。楊強(qiáng)民充分肯定公司各項(xiàng)工作，認(rèn)為公司管理規(guī)范、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健、業(yè)務(wù)繁多、注重服務(wù)，各方面表現(xiàn)均十分優(yōu)異。對(duì)于公司下步工作，楊強(qiáng)民提出三點(diǎn)要求：一是抓住機(jī)遇、乘勢(shì)而上，要牢牢抓住新交投組建、浙江省綜合交通投融資建設(shè)簽約大會(huì)順利召開(kāi)以及集團(tuán)新一輪交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)即將開(kāi)展帶來(lái)的機(jī)遇，緊盯相關(guān)協(xié)議簽訂進(jìn)程，強(qiáng)化與集團(tuán)相關(guān)職能部門的協(xié)同，妥善安排好投融資計(jì)劃落實(shí)，推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)順利開(kāi)展；二是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新發(fā)展，財(cái)務(wù)公司是集團(tuán)旗下一家較為特殊的公司，特色和優(yōu)勢(shì)十分顯著，要兼顧“服務(wù)集團(tuán)”和“業(yè)務(wù)創(chuàng)新”兩大方面，不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)顧問(wèn)能力和水平，有效助力和服務(wù)集團(tuán)新產(chǎn)業(yè)、新項(xiàng)目；三是加強(qiáng)管理、提升效益，財(cái)務(wù)公司作為金融機(jī)構(gòu)，要始終把風(fēng)險(xiǎn)防控?cái)[在首要位置抓緊抓實(shí)，不斷優(yōu)化制度和流程，扎實(shí)提升制度的執(zhí)行力，同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增進(jìn)全體員工作為國(guó)企工作者的使命感和責(zé)任感，努力實(shí)現(xiàn)“服務(wù)保障到位”和“效益穩(wěn)步提升”的雙重目標(biāo)。
調(diào)研會(huì)議上，交通投資部還與公司就如何加強(qiáng)協(xié)同作了溝通交流。
