3月15日，集團公司黨委委員戴本孟赴省經(jīng)投公司調(diào)研，集團辦公室（董秘處）、省經(jīng)投公司相關(guān)人員參加調(diào)研。
會上，戴本孟認真聽取了省經(jīng)投公司關(guān)于基層減負和效能提升的工作匯報，對公司近年取得的發(fā)展成效表示肯定，并就如何通過改革提質(zhì)做強做優(yōu)做大產(chǎn)業(yè)投資平臺提出三點要求。一是要深入戰(zhàn)略謀劃。要錨定產(chǎn)業(yè)投資平臺職責(zé)定位，強化戰(zhàn)略作用發(fā)揮，在存量經(jīng)營和增量拓展兩方面發(fā)力，全力突破戰(zhàn)略并購，在提升投資能力的同時實現(xiàn)投資人才培養(yǎng)輸出；二是要深推改革攻堅。要不斷探索優(yōu)化產(chǎn)業(yè)投資平臺經(jīng)營模式，在新產(chǎn)業(yè)模式開拓、管理機制創(chuàng)新等方面加大步伐力度，通過多層次投資運營合作的“組合拳”助力戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)板塊打造和共同富裕示范區(qū)建設(shè)；三是要深化效能提升。以提質(zhì)增效為主線，將基層減負落實處，盡實效，通過數(shù)字化改革賦能基層治理，通過扎實開展“回頭看”進一步優(yōu)化完善管控機制，實現(xiàn)協(xié)同效能上新臺階。（綜合管理部 壽路海）
