今年以來，海新礦業(yè)公司公司認(rèn)真貫徹落實“清廉資源”建設(shè)部署要求，聚焦源頭防控，積極構(gòu)建常態(tài)化、精準(zhǔn)化、具體化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督體系，以“三個融合”推動“八事陽光”風(fēng)險防控在基層落地見效的具體實踐。
推動執(zhí)紀(jì)監(jiān)督與崗位廉潔風(fēng)險防控相融合。公司按照工作任務(wù)和崗位職責(zé)，全面梳理各部門、各崗位工作流程、審批權(quán)限，采取自查、集體排查等方式，逐項逐條進行摸排，實現(xiàn)廉潔風(fēng)險點排查與各項工作互相促進、協(xié)調(diào)發(fā)展，全面梳理崗位廉潔風(fēng)險排查“三張清單”，排查廉潔風(fēng)險并制定相應(yīng) 防控措施，確保風(fēng)險排查更精準(zhǔn)，防控舉措更有效，權(quán)力運行更透明。
推動執(zhí)紀(jì)監(jiān)督與專項整治行動相融合。公司全力落實好黨員干部違規(guī)吃喝問題專項整治行動，組織學(xué)習(xí)酒駕醉駕典型警示案例，組織黨員簽署拒絕違規(guī)吃喝廉潔承諾；開展平安護航亞運專項監(jiān)督，協(xié)助并督辦安全隱患排查整治；縱深推進作風(fēng)建設(shè)專項整治行動，梳理排查共性問題，明確建章立制、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一思想等4個方面的改進方向；組織開展小微權(quán)力排查治理專項行動，以“六個一”系列活動推動權(quán)力行使陽光化、透明化。
推動執(zhí)紀(jì)監(jiān)督與機制構(gòu)廉建設(shè)相融合。公司對照執(zhí)紀(jì)監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題、謀劃的舉措推動建章立制，把問題查擺和建立長效機制載體結(jié)合起來，搭建“碼上監(jiān)督”意見反映平臺，用好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“兩個信箱”；制定完善《銷售管理辦法》《項目安全生產(chǎn)費用計量支付管理辦法》《設(shè)備租賃管理辦法》等多項制度和規(guī)范要求，織密小微權(quán)力管控的“籠子”，確保廉潔風(fēng)險防控常態(tài)長效。
接下來，海新礦業(yè)公司紀(jì)檢將持續(xù)動態(tài)梳理企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險、崗位廉潔風(fēng)險，精準(zhǔn)謀劃防控舉措，高效落實專項整治，筑牢權(quán)力管控制度“籠子”，推動執(zhí)紀(jì)監(jiān)督融入經(jīng)營業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)，以具體化、常態(tài)化、精準(zhǔn)化監(jiān)督保障任務(wù)執(zhí)行，促進完善發(fā)展。（劉北陽）
