?3月27日-28日，交投物流集團(tuán)2026年經(jīng)濟(jì)責(zé)任人及中層管理人員能力素養(yǎng)提升營(yíng)（第一期）正式開(kāi)班。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理汪偉鋒出席開(kāi)班儀式并授課，公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任人、部門助理及以上管理人員共計(jì)43人參訓(xùn)。
?開(kāi)班儀式上，汪偉鋒強(qiáng)調(diào)，全體學(xué)員要端正態(tài)度、嚴(yán)守紀(jì)律，全力以赴投入學(xué)習(xí)，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為履職實(shí)效，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢管理根基。
?本次提升營(yíng)緊扣團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)務(wù)實(shí)操、風(fēng)險(xiǎn)防控、財(cái)務(wù)思維、客戶服務(wù)等核心能力，采用“領(lǐng)導(dǎo)授課+專家講學(xué)+專題教學(xué)”模式，課程精準(zhǔn)靶向、干貨滿滿、精準(zhǔn)賦能。
?公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理汪偉鋒帶來(lái)《勇?lián)姑?精耕經(jīng)營(yíng) 共贏未來(lái)》。從“明責(zé)知位、同向同行、共勉共進(jìn)、凝心聚力”四個(gè)維度展開(kāi)，系統(tǒng)闡述了經(jīng)濟(jì)責(zé)任人的核心定位與履職要求。他強(qiáng)調(diào)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任人要明晰職責(zé)邊界、擺正角色定位，具備政治過(guò)硬、經(jīng)營(yíng)為本、勇于攻堅(jiān)、協(xié)同高效、嚴(yán)守底線五大核心素養(yǎng)。課程結(jié)合公司“十五五”開(kāi)局之年的戰(zhàn)略部署，明確了“三大必贏之戰(zhàn)”“五大支撐體系”等關(guān)鍵攻堅(jiān)任務(wù)，引導(dǎo)學(xué)員以“開(kāi)局即決戰(zhàn)”的姿態(tài)，推動(dòng)戰(zhàn)略落地、效益提升。
?集團(tuán)公司內(nèi)部講師呂丹圍繞“大客戶管理”授課。結(jié)合客戶結(jié)構(gòu)分析、分級(jí)服務(wù)策略、客戶拓展與優(yōu)勝劣汰機(jī)制，分享了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。課程強(qiáng)調(diào)以客戶價(jià)值最大化為核心，構(gòu)建差異化、分層級(jí)的客戶管理體系，幫助學(xué)員提升客戶洞察力與服務(wù)協(xié)同能力，夯實(shí)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)根基。
?特邀專家賀榮榮老師（2025年世界500強(qiáng)財(cái)稅管理經(jīng)驗(yàn)）講授“財(cái)務(wù)思維與經(jīng)營(yíng)決策”。用通俗語(yǔ)言拆解財(cái)務(wù)邏輯，幫助學(xué)員建立業(yè)財(cái)融合思維，增強(qiáng)成本意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)敏感度，提升綜合決策能力。
?參訓(xùn)學(xué)員全程認(rèn)真聽(tīng)講、積極互動(dòng)、深入交流，紛紛表示此次培訓(xùn)內(nèi)容貼合實(shí)際、針對(duì)性強(qiáng)，既拓寬了管理視野，又夯實(shí)了專業(yè)功底。
?此次提升營(yíng)是公司加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、提升中層管理能力的重要舉措。下一步，公司將按計(jì)劃推進(jìn)后續(xù)三期培訓(xùn)，持續(xù)打造政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的管理隊(duì)伍，以高素質(zhì)人才支撐公司高質(zhì)量發(fā)展，為奮力譜寫交投物流新篇章提供堅(jiān)強(qiáng)保障。（組織人事部）
