5月13日，嘉興乍嘉蘇高速公路改擴建項目現場，機器轟鳴，車流穿梭。在這片繁忙的建設熱土上，一場關于“學習”與“實干”的深度融合正在悄然發生。面對改擴建施工環境復雜、保通壓力大等挑戰，乍嘉蘇改擴建項目緊密圍繞打造“學習型、服務型、創新型”建設目標，創新實施“領學、講學、研學、助學”四學聯動機制，通過構建“紅匠領學”鑄魂、“悅禾聯學”聚能、“實踐研學”礪技、“星芒助學”育才四大載體，將黨建優勢轉化為人才發展優勢，為項目高質量發展注入源源不斷的“紅匠”動能。
領學明方向，凝心鑄魂強根基。項目指揮部嚴格落實“第一議題”制度，在學懂弄通做實上下功夫，把理論論述轉化為應對改擴建保通瓶頸、突破技術壁壘的“金鑰匙”，推動理論學習從“集中學”向“精準用”轉變。項目指揮部充分利用“職工書屋”“主題黨日”等載體，組織黨員定期開展專題學習。5月8日，在“書香潤匠心”讀書分享會上，針對《習近平與一線職工朋友們》等重點書目，青年黨員沉浸式研讀，發出“崗位雖平凡、干好了就不平凡”的深刻體會，對“勞動創造價值、實干成就夢想”有了深刻理解。目前，指揮部已建立“紅匠書屋”陣地，配備百余冊書籍，并依托電子屏滾動“工程人必讀清單”，推動理論學習從“集中學”向“精準用”轉變，筑牢思想根基。
講學聚合力，協同聚能促提升。項目指揮部積極構建全域化黨建聯建機制，與項目沿線交通、高速交警及施工監理單位等19家建立常態化合作，定期開展“共建聯學”，聚焦復雜路況下的施工安全、交通組織優化和法律法規學習，共同探討改擴建施工的標準化流程。同時，依托“悅禾學”學習平臺，通過上好“三堂課”（領導講課、骨干開課、專家授課），鼓勵黨員帶頭參與交流學習，分享一線案例。今年以來，已累計開展各類聯學共建活動7場，有效化解了3項協調障礙，顯著提升了項目整體工作效率，使“講學”成為項目資源整合的紐帶。
研學求實效，學用融合長本領。項目深化“分層分類+場景融入”學習模式，針對不同部門的業務特性，細化“悅禾學”學習內容，確?！耙徊块T一重點”。開展“周二夜學”課堂，針對軟基處理、預制梁板智能生產等施工“急”“難”問題，開展案例復盤和模擬推演，優化施工流程。項目堅持“每日一問”安全知識答題，由安全內訓師針對前一天施工中遇到的安全隱患提出疑問，技術骨干現場反饋給出解決方案，形成“問題—解答—記錄”的閉環臺賬。通過推動“學習－反饋－改進”循環機制，定期評估實踐效果，目前，已累計解決施工一線技術難題5項，有效確保了理論知識在應對管線遷改復雜、封道施工攻堅等挑戰時發揮實效。
助學固長效，薪火相傳育新人。指揮部立足隊伍年輕化、技術力量亟待沉淀的實際，將“持久學”作為長效機制的關鍵一環，構建起全周期人才培養體系。針對90后員工占比近半、現場管理經驗相對不足的特點，深化“星芒計劃”導師帶徒機制，由經驗豐富的老同志與青年骨干“一對一”結對，通過“傳幫帶”實現經驗傳承與能力躍升。同時，建立“學習成果晾曬”制度，比學歷、比職稱、比榮譽。定期組織開展學習心得分享會，將讀書研學成效、感悟交流表現納入年度考核評價體系。健全常態化、長效化學習機制，打造“齊心、決心、匠心”的“三心”團隊文化，讓勤學善思成為破解工作難題、推動事業發展的通關密碼。
接下來，乍嘉蘇改擴建指揮部將緊密結合項目建設實際，堅持“學用結合、靶向發力”，深化“四學”聯動機制，持續推動學習型指揮部建設，著力在破解關鍵技術難題、優化協同管理效能、強化安全質量管控上取得新突破，為打造“平安百年品質工程”樹立新標桿。（王陽）
