“十四五”期間，省經(jīng)投公司成功完成對江海股份的戰(zhàn)略性并購，這不僅是一樁資本層面的產(chǎn)權(quán)交易，更是集團(tuán)圍繞培育新質(zhì)生產(chǎn)力、打造標(biāo)桿支點(diǎn)，服務(wù)“補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈”戰(zhàn)略的精準(zhǔn)落子。
前瞻布局 切入“核心元器件”新賽道
電子信息產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，高性能電容器等核心元器件的技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)規(guī)模直接關(guān)系到下游整機(jī)產(chǎn)品的性能與安全。隨著5G、人工智能、新能源汽車等新興產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，對高端電容器的需求呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。
省經(jīng)投公司敏銳地捕捉到這一趨勢，在深入研究全球產(chǎn)業(yè)格局和國內(nèi)供應(yīng)鏈安全后發(fā)現(xiàn)，補(bǔ)齊電子元器件高端環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)鏈缺口，實(shí)現(xiàn)從“產(chǎn)業(yè)空白”到樹立“標(biāo)桿支點(diǎn)”的跨越，不僅是提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性、維護(hù)產(chǎn)業(yè)安全的內(nèi)在要求，更是培育新質(zhì)生產(chǎn)力、構(gòu)筑未來競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。江海股份所掌握的MLPC、超級電容等“卡脖子”技術(shù)國際領(lǐng)先，將有力加速我省高端電子元器件國產(chǎn)化進(jìn)程。
“并購不是目的，而是手段。我們通過資本運(yùn)作，切入電子元器件這一核心賽道，服務(wù)于我省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的‘補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈’戰(zhàn)略，助力夯實(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的根基。”省經(jīng)投公司相關(guān)負(fù)責(zé)人在談及此次并購初衷時(shí)說，“選擇江海股份，正是看中了其在技術(shù)積累、市場地位和人才團(tuán)隊(duì)上的深厚底蘊(yùn)?！?/p>
精準(zhǔn)運(yùn)作實(shí)現(xiàn)“戰(zhàn)略性直投”新跨越
并購過程是對戰(zhàn)略定力與專業(yè)能力的雙重考驗(yàn)。面對復(fù)雜市場環(huán)境和多個(gè)實(shí)力強(qiáng)勁的競購方，省經(jīng)投公司組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，開展多輪盡職調(diào)查與談判，靈活運(yùn)用多種交易工具，通過審慎調(diào)整股比與單價(jià)，并優(yōu)化表決權(quán)及董事會安排，在實(shí)現(xiàn)控股的同時(shí)，有效降低了交易成本，展現(xiàn)出專業(yè)的資本運(yùn)作能力。
并購?fù)瓿珊?，省?jīng)投公司迅速啟動全方位賦能，推動戰(zhàn)略落地。在資本層面，提供資金支持，助力江海股份加速技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)能擴(kuò)張，布局新能源、車載電子等高端領(lǐng)域。在資源整合上，積極對接省內(nèi)龍頭企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)，將江海股份精準(zhǔn)嵌入本地產(chǎn)業(yè)鏈，提升供應(yīng)鏈效率。在治理層面，著力優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)與市場化激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。
“省經(jīng)投公司不僅給我們帶來了資金，更提供了戰(zhàn)略視野和資源網(wǎng)絡(luò)。我們非常期待在浙江這片創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土上，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展，為浙江的電子信息產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)‘江海力量’。”江海股份負(fù)責(zé)人對未來充滿信心。
此次并購亦是省經(jīng)投公司落實(shí)“十四五”規(guī)劃中“積極打造上市公司平臺，通過戰(zhàn)略性并購提升核心競爭力”要求的關(guān)鍵舉措?？毓山９煞?，正是這一戰(zhàn)略思路的引領(lǐng)性成果，標(biāo)志著該公司在運(yùn)用并購工具服務(wù)全省發(fā)展大局方面邁出了實(shí)質(zhì)性一步。
協(xié)同賦能 補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈培育新動能
江海股份并購項(xiàng)目成功落地的效應(yīng)正逐步顯現(xiàn)，成為助力浙江推動產(chǎn)業(yè)升級、培育新質(zhì)生產(chǎn)力的一個(gè)生動樣本?！?/p>
其一，有效“補(bǔ)鏈”，筑牢產(chǎn)業(yè)安全基石。江海股份的加入，顯著增強(qiáng)了浙江省在高端被動電子元器件領(lǐng)域的自主可控能力。其產(chǎn)品將直接供應(yīng)本省的數(shù)字安防、網(wǎng)絡(luò)通信、智能家居、新能源汽車等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性和安全性。
其二，著力“強(qiáng)鏈”，提升產(chǎn)業(yè)整體能級。江海股份深厚的技術(shù)底蘊(yùn)與浙江的市場優(yōu)勢相結(jié)合，產(chǎn)生了“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。浙江龐大的市場需求為江海股份的技術(shù)創(chuàng)新提供了豐富的應(yīng)用場景，同時(shí)江海股份的前沿技術(shù)和高端產(chǎn)品，又能反向賦能下游企業(yè)，推動全省電子信息產(chǎn)業(yè)向價(jià)值鏈高端攀升。
其三，培育“新質(zhì)”，激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展活力。新質(zhì)生產(chǎn)力的核心在于科技創(chuàng)新。并購后，省經(jīng)投公司支持江海股份持續(xù)加大研發(fā)投入，瞄準(zhǔn)下一代電容器技術(shù)、新材料應(yīng)用等前沿方向進(jìn)行攻關(guān)。這種以資本驅(qū)動創(chuàng)新、以創(chuàng)新定義未來的模式，正是培育新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵路徑。
尤為關(guān)鍵的是，為推動技術(shù)根植與產(chǎn)業(yè)反哺，省經(jīng)投公司聯(lián)合江海股份與集團(tuán)技術(shù)研究總院，在杭州組建江海股份創(chuàng)新研究院。該研究院定位為獨(dú)立戰(zhàn)略研發(fā)平臺，聚焦新型電容器、核心材料等前沿方向，對接浙大、西安交大等高校資源，致力突破“N型固態(tài)高分子電容”等關(guān)鍵技術(shù)，構(gòu)建“實(shí)驗(yàn)室－中試”轉(zhuǎn)化通道，形成“生產(chǎn)研發(fā)+戰(zhàn)略研發(fā)”的雙輪驅(qū)動。此舉不僅將彌補(bǔ)江海股份在前瞻性研發(fā)上的空白，更將直接服務(wù)于浙江人工智能、新型儲能、軌道交通等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)對高端元器件與技術(shù)人才的需求，成為賦能浙江本土產(chǎn)業(yè)升級的創(chuàng)新引擎。
國資引領(lǐng) 探索“產(chǎn)融結(jié)合”新范式
省經(jīng)投公司并購江海股份的案例，為新時(shí)期國有資本投資運(yùn)營公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了有益啟示。它超越了傳統(tǒng)意義上國資“管資產(chǎn)”的范疇，展現(xiàn)了國資“控資本、優(yōu)布局、促產(chǎn)業(yè)”的更高維度功能。省經(jīng)投公司以市場化、專業(yè)化的資本運(yùn)作，主動切入關(guān)系國計(jì)民生和未來競爭力的關(guān)鍵領(lǐng)域，發(fā)揮了國有資本在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中的引領(lǐng)和支撐作用。這種“以投帶引、以引促產(chǎn)”的模式，實(shí)現(xiàn)了資本與產(chǎn)業(yè)的高效對接，是國有資本服務(wù)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的生動實(shí)踐。
“我們始終牢記國有企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)，全力服務(wù)于全省發(fā)展大局?！笔〗?jīng)投公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“未來，我們將繼續(xù)聚焦主責(zé)主業(yè)，圍繞我省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)布局，尋找更多像江海股份這樣的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的，通過資本的力量，助力我省構(gòu)建更具韌性、更富競爭力的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系?！薄?/p>
一子落，滿盤活。對江海股份的并購，既是省經(jīng)投公司在“十四五”期間推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈韌性成果的生動體現(xiàn)，也映射出省經(jīng)投公司在培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、強(qiáng)化戰(zhàn)略支撐中的深刻思考與主動作為。自納入浙江省國資體系以來，江海股份持續(xù)強(qiáng)化研發(fā)投入，精準(zhǔn)布局新能源、高端裝備等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，不僅實(shí)現(xiàn)了企業(yè)自身的跨越式發(fā)展，更逐步成為國有資本賦能制造強(qiáng)國戰(zhàn)略、服務(wù)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的典范案例。（省經(jīng)投公司 壽路海）
679